Найти тему

Почему я считаю, что конкуренция в бизнесе - это хорошо

Как вы, надеюсь, знаете, я, Константин, являюсь генеральным директором "Мастерской Историй", которую создал вместе со своими близкими друзьями.

Как только у нас возникла идея создать организацию, предоставляющую услуги "проживания виртуальных историй", мы, в первую очередь, обсудили два вопроса:

  1. Как подать эту идею на пустующий рынок так, чтобы её восприняли хорошо;
  2. Как относиться к потенциальным и реальным конкурентам.
И началась гонка, в которой мы оказались победителями - наш продукт первый появился на рынке и занял весь охват на старте, так как перед нашим открытием мы громко о себе заявили.
И началась гонка, в которой мы оказались победителями - наш продукт первый появился на рынке и занял весь охват на старте, так как перед нашим открытием мы громко о себе заявили.

Свою идею мы подали так, чтобы она, насколько это возможно, соответствовала давней мечте огромного числа людей: проживать те истории, которые они очень любят.

Таким образом, продали им реализацию мечты целого поколения.

И теперь, когда наши конкуренты выйдут на рынок, который уже заняли мы, наша компания минимум полгода будет в приоритете, потому что будет у всех на слуху.

А наша задача - удерживать это первенство.

Но кто знает, что предложат конкуренты? Вдруг их предложение окажется заманчивее? Тогда наше первенство не будет бесконечным!

Чтобы оставаться первыми, у нас есть два основных варианта:

  • постоянно дорабатывать собственное предложение, чтобы выделиться на фоне конкурентов;
  • изначально поставить себе высокую планку качества, и стремиться к ней, несмотря на конкурентов.

Сразу уточню, что политика нашей организации такова:

Идея важнее денег.
Чтобы наш товар (истории) оставался действительно качественным, мы и выбрали этот приоритет.
Чтобы наш товар (истории) оставался действительно качественным, мы и выбрали этот приоритет.

И, конечно же, мы выбрали второй вариант отстройки от конкурентов. Правда, изначально нам даже не от кого было отстраиваться.

А наши конкуренты, когда появятся, чтобы оставаться на плаву и хоть как-то существовать, будут вынуждены предложить рынку что-то либо качественнее нашего продукта, либо свежее, как поступили мы.

Либо играть нечестно.

Конечно же, никто не обещал нам честной игры. И кто знает, что сотворят наши конкуренты для того, чтобы переманить к себе клиентов?

Или даже добиться закрытия нашего предприятия?

Но помните, что как бы хороша ни была ваша реклама, если продукт некачественный, а на рынке есть предложения получше - не за горами убытки, долги и крах вашего предприятия.
И, как бы вы не грезили, это дело времени. Башня, построенная высоко, падает не сразу, но как только она сорвалась с места - преодолела точку невозврата.

Против ли мы конкуренции? Нет. Мы не собираемся добиваться отсутствия конкурентов.

Мы не против сотрудничать, объединяться, или, на крайний случай, поглощать их. Да, это тоже выход, если нам объявили нечестную игру.

Так почему мы не против конкурентов?
Так почему мы не против конкурентов?

Дело в том, что их наличие - гарант исполнения нашего приоритета "Идея важнее денег".

Причём, как для нас, так и для наших клиентов.

Если бы конкурентов не было, то для нас, как для коммерческой организации, был бы велик соблазн снизить качество продукта. Ведь зачем стараться, если деньги сами идут к нам в руки?

Это - судьба множество монополий. Их ненавидят, но идут к ним только потому, что больше некуда.

Да, монополисты, пользуйтесь этим, пока можете, но вы сидите очень неустойчиво. Один-единственный конкурент может выбить ножку из-под вашего стула, и вам придётся в авральном режиме редактировать политику кампании, чтобы выжить на рынке.

Теперь я хочу обратиться к нашим конкурентам.

Уважаемые конкуренты! Мы уважаем как сотрудничество, так и соперничество. Но пока мы существуем, мы не допустим, чтобы наша молодая сфера развлечений стала заурядной деньговыжималкой. И мы знаем, что наши клиенты поддержат нас в нашем решении, поэтому призываем вас к честному сосуществованию.
В конце концов, денег хватит на всех.
Помните, что назначение коммерции как таковой не в том, чтобы сделать бедных ещё беднее, а в том, чтобы деньги свободно циркулировали и распределялись между всеми слоями населения.

А теперь я обращаюсь к вам, уважаемые представители компаний других сфер рынка.

Если в вашей сфере всё ещё нет организации, работающей за идею, то нам будет проще простого вас обойти и переманить минимум 65% клиентов за первые полгода.

Так что повышайте качество продукта, а не играйте в перетягивание каната.

Мамин миллиардер,

Костя Григорьев.

Наш основной проект:

Полный список историй нашей "Мастерской"
Та самая "Мастерская Историй"31 января 2023
*Осторожно! Вымышленные персонажи, вымышленная вселенная и всё остальное! Настоящие только мои мысли.
Впрочем, вы уже и сами догадались.
Спасибо за понимание во всех смыслах!*
Кто такой Костя Григорьев, и почему он ведёт канал "Мамин миллиардер"
МИ: Мамин миллиардер — Костя Григорьев20 января 2023