Общество четко различает понятия работы и службы. Работа – это для себя, для заработка, по необходимости. Служба – это для общества, для страны, для государства. Служба сродни служению. Человек не прислуживается, а служит. Отдает себя чему-то серьезному, безусловно осмысленному. Ответственному.
Но что, кроме большей ответственности отличает государственного служащего от обычного человека? Как формируется его мировоззрение? Какие книги он читает? Или должен прочесть? Что он думает о балансе между общим делом и частной жизнью? И главное – на какие образцы государственных служащих он ориентируется? Одним словом, - из чего состоит культурный код госуправленца?
Серьезный разговор о культурном коде государственного человека может строиться на художественном и историческом материале.
С одной стороны, классическая литература предлагает множество примеров героев, посвятивших себя служению своей стране. Речь не только о царях и полководцах, но и о рядовых чиновниках, служащих министерств и ведомств. Нам кажется, русская литература в основном сатирически рисовала служивых людей, но это не так. Честные служащие есть у Лескова, Чехова, Достоевского, Толстого, Гончарова, Тендрякова, Нагибина, Бека…
Десятки примеров героических судеб можно найти и в отечественном кинематографе. Мировая литература тоже богата разнообразными образами государственных служащих. От Шекспира до Уоррена, от Бальзака до Маркеса, от Гюго до Сартра…
С другой стороны, реальные биографии государственных чиновников – это прекрасный материал для изучения, рефлексии и подражания. Примеров тут множество. Приведу лишь один. Петр Столыпин. Бесстрашный человек, успешный управленец, прекрасный оратор. Простое знакомство с его речами – уже прекрасный урок для тех, кто хочет служить государству.
Когда человек погружается в размышления о культурном коде госуправленца, он не только начинает ориентироваться на положительные образцы и помнить, каких практик ему нужно избегать.
Есть еще один очень важный эффект от подобного рода интеллектуальных штудий – это высокая стрессоустойчивость, которая так необходима человеку на высокой должности. Вы читаете о человеке, принимающем решения в рамках жесткой системы, вы прочли мемуары министра, отдавшего большую часть жизни служению стране… и вы понимаете, что не только вы столкнулись с проблемами. И что, возможно, ваши проблемы – не самые страшные. Вы смотрите на себя и на свою должность со стороны. И этот взгляд успокаивает и помогает двигаться вперед. Именно об этом моя новая лекция.
#методклейна