Логистическая отрасль постоянно развивается, и все более актуальными становятся системы управления перевозками (TMS). Их внедрение позволяет предприятиям лучше управлять операциями в цепи поставок, обеспечивать качественный клиентский сервис и экономить затраты на логистику.
Выбор TMS-системы – ответственное решение для менеджмента компании. Важно определиться с требованиями к решению и путями модернизации выбранной TMS. Переключаться от одной программы к другой – всегда дополнительные расходы для бизнеса.
Содержание
- Необходимость автоматизации транспортных процессов
- Региональная и внутригородская доставка в TMS-системе
- Интеграции TMS-системы
- Работа с наемными и внештатными сотрудниками в TMS-системе
- Работа TMS-системы в труднодоступных регионах
- Работа TMS-системы с маршрутизацией
- Сертификация TMS-системы
- Ценовая политика приобретения TMS-системы
- IT-инфраструктура TMS-системы: On-Premise или Cloud-based
- Советы по выбору TMS-системы
- Таблица выбора TMS-системы
Необходимость автоматизации транспортных процессов в TMS-системе
Транспортные затраты - статья бюджета, особенно актуальная при работе с крупными розничными сетями. Поставки товара в их точки идут очень маленькими партиями, а очереди, чтобы сдать привезённый товар измеряются часами, а то и сутками. Отношение «сетей» к поставщикам зачастую диктаторское. Крайним в цепочке поставок оказывается водитель.
Затраты компаний в бюджетных статьях на транспорт по поставке товара клиенту составляют 3–6% от цены товара. При поставках в «сети» эти затраты значительно превышают средние показатели. Как этот ущерб можно минимизировать?
Привести транспортную логистику к «правилу шести». Оно в полной мере определяет основные задачи:
«Getting the right product, to the right place, at the right time, in the right quantity, with the right quality, for the right cost».
На русском языке это буквально будет звучать так:
«Получить правильный продукт, в правильном месте, в правильное время, в правильном количестве, правильного качества и с правильными затратами».
Иногда, правда, добавляют седьмой пункт «for the right customer» – «для правильного покупателя», что тождественно пункту «правильное место», но это не более, чем вариант трактовки, суть от этого не меняется.
Логистика – это мировоззрение под определённым ракурсом. Это взгляд на бизнес через «призму издержек». Это Система, которая связывает, организует, контролирует, координирует и оптимизирует все элементы бизнес-структуры, с целью получения максимальной эффективности предприятия в целом.
Николай Лобанов, эксперт по логистике
Что из функционала TMS-систем важно, а что нет и без чего можно обойтись в 2023 году? Разбираемся в статье блога TMS-Маппа:
«Выбор TMS-системы: советы по поиску правильного решения для вашего бизнеса»