Найти в Дзене
Grand School

Разработка Правил Внутреннего Контроля

Оглавление
📝Подписывайтесь на наш канал, чтобы получать актуальную и полезную информацию для субъектов ПОД/ФТ/ФРОМУ📝

ЧОУ ДПО "Гранд Скул"

⤵️ СОХРАНЯЙТЕ СЕБЕ ЭТУ СТАТЬЮ, ЧТОБЫ НЕ ЗАБЫТЬ

👍 СТАВЬТЕ ЛАЙК, ЕСЛИ БЫЛО ПОЛЕЗНО

Правила внутреннего контроля кредитных и некредитных финансовых организаций (НФО) разрабатываются с учетом требований, утверждаемых ЦБ РФ по согласованию с уполномоченным органом (Положение Банка России от 2 марта 2012 г. N 375-П - для кредитных организаций; Положение Банка России от 15.12.2014 N 445-П - для НФО).

К разработке правил внутреннего контроля неНФО (организации и ИП, поднадзорные другим органам) предъявляются требования, предусмотренные актами Правительства РФ:

  • Постановление Правительства РФ от 30.06.2012 N 667 - для субъектов ст. 5 115-ФЗ;
  • Постановление Правительства РФ от 14.07.2021 N 1188 - для субъектов ст. 7.1.

Правила внутреннего контроля утверждаются руководителем организации, индивидуальным предпринимателем. Согласование Правил с Росфинмониторингом или иным надзорным органом не требуется.

В Требованиях к Правилам, закрепленных в актах Банка России и Правительства, перечислены программы осуществления внутреннего контроля. Все перечисленные в Требованиях к ПВК программы должны быть включены в Правила!

Оформление и индивидуализация Правил внутреннего контроля

Особенности оформления ПВК:

1. Правила могут быть оформлены как на бумажном носителе, так и в виде электронного документа. В случае оформления ПВК на бумажном носителе они подписываются руководителем организации, индивидуальным предпринимателем и заверяются печатью (при наличии). Если Правила оформлены в виде электронного документа, то они подписываются усиленной квалифицированной электронной подписью руководителя организации/ИП.

2. ПВК оформляются как комплексный документ или комплект документов. В случае если ПВК являются комплектом документов, такие ПВК должны содержать перечень внутренних документов, входящих в состав данного комплекта.

Рекомендации по оформлению ПВК:

  • Стараться меньше цитировать нормы права.
  • На титульном листе указывать реквизиты документа, которым были утверждены ПВК.
  • Минимизировать количество документов, входящих в состав ПВК. Составлять комплексный документ.
  • Пронумеровать ПВК, прошить их и скрепить на оборотной стороне последнего листа заверительной надписью с указанием цифрами и прописью количества пронумерованных листов.

Надзорные органы оценивают ПВК не только с точки зрения соответствия законодательству, но и отражения в положениях Правил особенностей деятельности и структуры организации/ИП.

Например, положение Банка России N 445-П устанавливает, что содержание ПВК зависит от следующих факторов:

- Вид организации (НФО);

- Масштаб деятельности (наличие обособленных подразделений, филиалов и т.д.);

- Организационная структура (сотрудники и подразделения, есть обязанность по созданию подразделения ПОД/ФТ);

- Характер продуктов (услуг), предоставляемых клиентам;

- Уровень риска легализации.

Актуализация ПВК

Правила внутреннего контроля необходимо обновлять при изменении законодательства по ПОД/ФТ (внесение изменений в 115-ФЗ и подзаконные акты). Законодательством установлены сроки для внесения таких изменений:

  • Для не НФО - в течение 1 месяца после даты вступления в силу НПА.
  • Для НФО - не позднее 3 месяцев после даты вступления в силу нормативного акта.

Актуализировать ПВК целесообразно сразу после вступления в силу изменений. Это позволит сократить количество внеплановых/дополнительных инструктажей.

Исключение: известны даты скорого вступления в силу очередных изменений. Однако обратите внимание, что не все изменения законодательства требуют изменений Правил.

В административном праве предусмотрена ответственность за невнесение изменений во внутренние документы ПОД/ФТ (статья 15.27 КоАП).

Коллеги, напоминаем Вам, что в нашем Консалтинговом Центре "Гранд Скул", Вы можете рассчитывать на такие услуги, как:

Мы очень ценим наше с Вами сотрудничество, и всегда ждем Вас на актуальных вебинарах, спасибо!