По словам специалистов HR, большинство сотрудников поддерживают руководителя, если он обладает качествами лидера. Именно от этих качеств зависит то, насколько хорошо он сможет управлять бизнесом, мотивировать команду и выстраивать коммуникации с партнерами. В нашей статье узнаем, как стать лидером для коллектива. · В независимости от сферы деятельности важно быть знатоком в своем деле и регулярно совершенствовать свои знания. Для коллектива авторитет лидера в первую очередь определяется профессиональными качествами.
По словам специалистов HR, большинство сотрудников поддерживают руководителя, если он обладает качествами лидера. Именно от этих качеств зависит то, насколько хорошо он сможет управлять бизнесом, мотивировать команду и выстраивать коммуникации с партнерами. В нашей статье узнаем, как стать лидером для коллектива.
· В независимости от сферы деятельности важно быть знатоком в своем деле и регулярно совершенствовать свои знания. Для коллектива авторитет лидера в первую очередь определяется профессиональными качествами.
- Лидер коллектива – личность многогранная, всегда открытый для разговора, понимания и сопереживания человек. Поэтому для того, чтобы быть ближе к команде, прокачивайте коммуникативные навыки: ежедневно проводите с коллегами smart talk, интересуйтесь, как прошел день, какие планы на выходные и т.п.
- Руководителю-лидеру не менее важно развивать креативность коллективного мышления. Совместный брейнсторминг, связанный с достижением общей цели, сплачает сотрудников и делает их более открытыми для руководителя.
- Умение правильно доносить поставленные цели позволит руководителю стать хорошим наставником для коллектива. Для этого важно регулярно проводить встречи с сотрудниками, своевременно отвечать на вопросы и не забывать про обратную связь.
- И наконец, настоящий руководитель-лидер должен нести ответственность за свои слова. Если вы обещали коллегам что-то сделать, но по какой-то причине не выполнили договоренность, то падение авторитета неизбежно.