По словам специалистов HR, большинство сотрудников поддерживают руководителя, если он обладает качествами лидера. Именно от этих качеств зависит то, насколько хорошо он сможет управлять бизнесом, мотивировать команду и выстраивать коммуникации с партнерами. В нашей статье узнаем, как стать лидером для коллектива.
· В независимости от сферы деятельности важно быть знатоком в своем деле и регулярно совершенствовать свои знания. Для коллектива авторитет лидера в первую очередь определяется профессиональными качествами.
- Лидер коллектива – личность многогранная, всегда открытый для разговора, понимания и сопереживания человек. Поэтому для того, чтобы быть ближе к команде, прокачивайте коммуникативные навыки: ежедневно проводите с коллегами smart talk, интересуйтесь, как прошел день, какие планы на выходные и т.п.
- Руководителю-лидеру не менее важно развивать креативность коллективного мышления. Совместный брейнсторминг, связанный с достижением общей цели, сплачает сотрудников и делает их более открытыми для руководителя.
- Умение правильно доносить поставленные цели позволит руководителю стать хорошим наставником для коллектива. Для этого важно регулярно проводить встречи с сотрудниками, своевременно отвечать на вопросы и не забывать про обратную связь.
- И наконец, настоящий руководитель-лидер должен нести ответственность за свои слова. Если вы обещали коллегам что-то сделать, но по какой-то причине не выполнили договоренность, то падение авторитета неизбежно.