Актуальность ESG-аттестации – особенности и перспективы
Почему российским компаниям нужна ESG-аттестация? К сожалению, Россия не может отличиться стабильным экономическим развитием, если рассматривать страну как конкурента мировым державам. Неожиданность грядущего ввода «углеродного налога» в 2023 году уже пугает политиков и «акул бизнеса». Но мировые страны более активно, чем Российская Федерация, пользуются формулой ESG. В это понятие включают экологические вопросы, социальные нормы, управленческий базис успешного развития на мировом рынке.
Объединенный инжиниринговый центр: «Российское государство еще несмело ступает на тропу преобразований, в то время как США и Европа забежали вперед. В основном ESG в России выглядит мерой вынужденной, на которую спровоцировал пойти риск финансовых потерь в сегменте сырьевого экспорта, сопровождающегося увеличением углеродных выбросов. В связи с этим инвесторы опасаются вкладывать капиталы, даже желая быть ориентированными на ESG.»
Базовый сюжет развития экономики к 2030-2050-м годам сулит существенные потери в размере 33 млрд. евро. По статистике, пока работает с ориентиром на корпоративное управление примерно 20% от общего количества предприятий. Отчасти вялый интерес компаний в отношении ESG объясняется отсутствием регламентной базовой структуры, законов, прозрачности.
Каждая сфера деятельности подразумевает индивидуальный подход в стратегии ESG, и алгоритм внедрения ее тоже будет различаться. К примеру, поначалу это будут «зеленые» экологические офисы с постепенным ростом до глобальной экологической ориентированности предприятий и реорганизации управленческой сферы.
От идеи к реальности: как ESG работает в России
Организация RAEX Europe занимается составлением рейтингов, и ее аналитики установили: 121 российская компания работает в этом направлении. В 2021 г. лидирующее место среди них отвели предприятию «Полиметалл», причем предприятие вышло на международный уровень. Вторую и третью позицию заняли «Лукойл» и «Сибур».
Российский союз инженеров уверен, что попасть в международную рейтинговую базу для экспортера крайне важно. Только в перспективе инвесторы и кредиторы будут ориентироваться на внутренние рынки страны, успешно продвигая бизнес, но национальным компаниям придется участвовать в рейтинге на обязательном уровне.
Для набора достойного рейтингового уровня потребуется не только снизить «углеродный след», но реализовывать социальные проекты, улучшая рабочие условия. Также необходимо отправлять на переработку вторсырье, придерживаться прозрачности в плане налогов. Компании должны правильно управляться с кадрами, учитывать разноплановые методы, направленные на сохранение лесных массивов и создание социальных роликов, мотивирующих население к бережному отношению к среде. Кроме того, компаниям предстоит продвигать политику гендерного равенства, методы цифровизации бизнес-стратегий.
В 2018 г. Группе Всемирного Банка удалось выйти на первую ступень развития, когда компания объявила об отказе снабжать финансами разработки нефтегазовой промышленности. Около 17 магнатов мира не стали больше сотрудничать с угольными фирмами и более того, проекты, связанные с углем, не поддерживают.
В рамках ПМЭФ И. Сечин, исполнительный директор «Роснефти», заметил: планету ждет нефтегазовый дефицит, вызванный нехваткой денег в некоторых сферах. Под занавес 2020-го РЖД продавала соцакции по цене 25 млрд. руб. Но не все желающие смогли воспользоваться этим предложением, кивая на строгие эко-требования. К примеру, мировой инвестор PIMCO решил воздержаться от приобретения ценных бумаг крупнейшего поставщика железнодорожных услуг в России. Это было связано с тем, что РЖД транспортирует карбоновые грузы, включающие нефтепродукты, угольные продукты.
ESG-риски – масштабные идеи в жизнь
Инжиниринговая Компания «2К» уверена, что инвестиции в этом сегменте определяют возможности в плане улучшения управления и модернизации цепочек производства. Кроме того, ESG-политика стремится внедрить технологические ноу-хау, от которых будут зависеть высокая прибыль в перспективе. В результате такая политика улучшит процесс увеличения капитала предприятий, усилит привлекательность бизнеса для инвесторов, для категории потребителей.
В РЖД запланировано тратить на проекты ESG 40-50 млрд. руб. Инвестиции помогут поддерживать компанию на достойном уровне на мировом рынке и выступать конкурентоспособной организацией на равных с зарубежными коллегами (к примеру, Deutsche Bahn). Компания в 2021 г. в рейтинге RAEX занимает 5-е место.
Алмазодобывающая организация «Алроса» во главе с Сергеем Ивановым улучшила производственную эффективность, переведя транспорт от дизельного топлива к сжатому газу в Якутии. Хотя цены на топливо растут. Компания 5% прибыли вкладывает в соцпроекты.
Потребители, скупающие бриллианты, готовы сотрудничать с предприятием ввиду продуманной системы социально-экологической структуры бизнеса. Потому этот лидер производства успешно фигурирует среди мировых конкурентов, выступая на равных.
Получается, что деятельность с ориентиром на ESG-принципы связана с дополнительными расходами, но и экономия здесь прослеживается. Источником доходов становится конкурентоспособность. Если более эффективно использовать имеющиеся у предприятия ресурсы, оно сможет изыскать первые капиталовложения, чтобы реализовать философию ESG. При этом в ход можно пустить и ресурсы с карбоновым следом. Приблизительно такого плана придерживается Китай.
Спрос на уголь пока сохраняется, и Китай продолжает его продавать. Но доходы уже постепенно пускает на модернизацию «грязного» производства, продумывая шаги в сторону сохранения экологии. В Минпромторге недавно издали постановление, касающееся транспортировки по Северному морскому пути нефти, угля, газа на баржах отечественных верфей. Танкеры выполняют задачи, работая на более щадящих к природе условиях, используя газомоторное топливо. Российское правительство склоняется к поддержке таких инноваций.
Объединенный инжиниринговый центр: «В России компании уже начинают привыкать включать ESG-способы в долгосрочные бизнес-планы. Но пока еще несмело, поскольку политики твердую законодательную базу не выработали. Нет и глобальных стандартов измерений. В итоге бизнес начал самостоятельно и добровольно примыкать к ESG-стратегиям. По мнению аналитиков, всегда сохраняется риск «игры в работу», когда компании соблазняются популистскими мерами, красноречиво демонстрируя принадлежность к эко-проектам.»
Интересно, что пандемия заставила-таки задуматься об экологии и глобальных вопросах. Многие организации, наконец, стали думать об условиях труда рабочих, внедрять соцпакеты. В итоге им удалось выйти из пандемийного кризиса, организовав высокий уровень гибкости к новым условиям жизни. Этот бизнес подтвердил зрелый подход к развитию инфраструктуры, как и оперативность в принятии важных решений.
Любопытно, что в реновации во многом сыграли на руку частные кредитно-финансовые компании. Хотя частный банковский сектор напрямую не работает с выбросами углерода. Сотрудники ЦБ РФ разработали рекомендации для бизнеса России по стабильному продвижению. К тому же, этот орган распространил «Зеленые облигации», и этот рост достиг 126 млрд. руб. К концу 2021 г. эта цифра обещает подняться до 250 млрд. руб. (1,5% от общей суммы корпоративных ценных бумаг).
Пенсионные фонды, страховщики, инвестфонды спрашивают с компаний учет ESG-принципов при разработке стратегий на долгосрочные перспективы. Институциональные инвесторы затрагивают эту тему в рамках проектов или вносят предложения, пользуясь законодательным правом, повышая мотивацию компаний.
Зачем нужна ESG-аттестация
Больше 90% институциональные инвесторы мира заметили, что ESG-стратегия заняла основную позицию в вопросах, когда инвесторы принимают решение относительно вложений. Ряд крупных управленцев акциями выступает против руководителей компаний, недостаточно уделяющих внимание к ESG-политике.
Инжиниринговая Компания «2К» выдвигает мнение, что при ограниченных ресурсах у компании менеджерам нужно рассмотреть приоритеты, не пытаясь охватывать все задачи разом для достижения стабильного развития, разрабатывая бизнес-планы. Важно определиться, в какой конкретно стратегии нуждается компания прямо сейчас, и что может подождать.
В итоге появляется необходимость создавать профильную структуру, которая займется вопросами преобразования предприятия в направлении ESG-стратегий. Но форму организации этой деятельности можно выбрать ту, которая подходит больше всего. К примеру, это может быть межфункциональная рабочая бригада, включающая менеджеров разного ранга или спецотдел правления, как это произошло в «Сбербанке» либо Совет директоров, как у МТС. В управляющий орган войдут следующие отделы.
Аудиторский отдел, несущий ответственность за сбор сведений о компании и оценивающий воплощение в жизнь ESG-стратегии в финансовой или иной отчетности. Также этот орган следит за воплощением проектов в жизнь. Мотивационный блок разрабатывает целевые ключевые индикаторы эффективности (KPI) в сфере управления штатом сотрудников, развитии корпоративной культуры и других компонентов ESG-политики. Этот же блок контролирует выполнение задач по срокам, ведя учет по поощрению успешных менеджеров. Отдел по развитию отвечает за формирование комплексной ESG-повесткой, отчитываясь о работе перед инвесторами и обществом, пристально наблюдая за прогрессом внешнего ESG-концепта. Также этот орган возлагает на себя ответственность за формирование отчетной документации и методологии, назначение главных лиц, отвечающих за реализацию целей в проекте. Кроме того, этот отдел анализирует активность, определяя факторы успешного продвижения компании на рынке.
Какие правила подразумевает ESG-философия
Российский союз инженеров считает, что твердая почва под ногами у реализаторов ESG-стратегии пока не ощущается даже в мировом формате. Россия в этом плане находится в зародыше глобальной стратегии. Приходится для экономии денег и времени наблюдать, анализировать, просчитывать положительный опыт мировых держав, как Европа и Америка. Значит, необходимо быть в курсе трендовых тенденций в сфере устойчивого развития, исследовать опытные наработки, не игнорировать аналитические данные и вовремя реагировать на инициативы государственного, законодательного уровня, постоянно обновляющиеся.
К примеру, 1 июня 2021 года, в Госдуме депутаты одобрили после трех чтений закон, касающийся ограничительных мер в плане производства, которое сопровождается выбросом парниковых газов. Даже разработали показатель сокращения вредных веществ. Этот закон ввел углеродные единицы. К тому же, документ подразумевает формирование перечня выбросов парниковых газов. При этом крупнейшие заводы должны в обязательном порядке отчитаться за выбросы, начиная с 2023 г.
В этом году должна начать работу система «зеленых сертификатов», чтобы энергокомпании могли доказать экологическую чистоту производства. Выдавать сертификаты должен специальный орган – ООО «Оператор энергосертифкации». Этот законопроект рассчитан на российского потребителя-экспортера, который решит уменьшить углеродные сборы, введенные в Евросоюзе. Но пока европейские партнеры сертификаты не признали.
Пока же идут бесконечные политические дискуссии и пиар-акции, но уже наметившие переход к инновационной прогрессивной цивилизации. Интрига сохраняется, и принцип ее таков: обязательной ESG добиться, подобно вакцинации, невозможно. Но если правительство, фабрики и заводы в интеграции с населением зададутся целью прийти к ESG, они смогут добиться успехов.