Тим Кук — генеральный директор Apple, одной из крупнейших компаний в мире. Приняв бразды правления в 2011 году, Кук превратил компанию в гиганта стоимостью в несколько триллионов долларов. Акции Apple выросли на 1000% за время его пребывания в должности, и по состоянию на июнь 2021 года компания зарабатывает примерно 10 000 долларов в секунду.
В то время как основатель Apple Стив Джобс был известен как провидец, Кук известен тем, что обеспечивает высокую прибыль и создает сложные глобальные цепочки поставок. С 2011 года рентабельность и выручка Apple выросли в четыре раза.
Считается, что по сравнению со своим предшественником у Кука было меньше революционных продуктов. В то время как Джобс запустил Mac, iPhone, iPad и iTunes, самым примечательным запуском Кука были Apple Watch в 2014 году. Он также отвечает за внедрение AirPods.
Возможно, некоторые из его величайших достижений можно увидеть на уровне цепочки поставок и операций. Например, когда в 2020 году Apple перешла на собственные процессоры M1 вместо чипов Intel, выручка взлетела более чем на 70%. Важно отметить, что процессоры M1 обеспечивают более длительное время автономной работы и энергоэффективность, потребляя меньше энергии, чем прежние чипы Intel.
Наследие Кука за более чем десятилетие огромно: он добился существенных успехов в операциях, управлении цепочками поставок и росте компании.
Ранняя жизнь и образование
Тим Кук родился в Робертсдейле, штат Алабама, 1 ноября 1960 года. Его отец, Тимоти Д. Кук, работал на верфи, а мать Джеральдин работала в аптеке. В старшей школе Кук получил второе место в своем классе и был признан «самым прилежным». Он работал доставщиком Press-Register и подрабатывал в аптеке.
После окончания факультета промышленной инженерии в Обернском университете Кук получил степень магистра делового администрирования в Университете Дьюка, получив диплом стипендиата Фукуа в 1988 году. Эта награда присуждается 10% лучших в своем классе.
Ранняя карьера
После получения степени MBA Кук проработал 12 лет в IBM. Там он руководил дистрибуцией и производством в Северной Америке и Латинской Америке.Позже он работал исполнительным директором в Compaq, крупнейшем в мире продавце компьютеров того времени.
Кук был известен как гений инвентаризации. «Запасы похожи на молочные продукты», — цитирует Кука слова. «Никто не хочет покупать испорченное молоко». По этой причине управление запасами может сэкономить компании миллионы. Кук также назвал инвентарь «фундаментально злом».
В конце концов, после многочисленных попыток рекрутеров Apple, Кук решил встретиться с Джобсом. В то время Apple выглядела на грани банкротства с чистым убытком в 1 миллиард долларов и удручающими продажами. Когда Кук встретился с Джобсом, он был впечатлен видением и стратегией, компания— Apple делала что-то другое.
Кук вспоминает, что один руководитель посчитал его дураком за то, что он ушел из Compaq в Apple — компания, казалось, была на последнем издыхании, а моральный дух был низким.
Apple,1998-2010
В возрасте 37 лет Кук присоединился к Apple в качестве старшего вице-президента по международным операциям. В течение года компания получила прибыль в размере 309 миллионов долларов и выпустила изящный iMac.
Кук преобразовал производство Apple, внедрив производство «точно в срок», используемое в Intel. По своей сути оно сокращает объем запасов и позволяет новым продуктам выходить на рынок более быстрыми темпами. Оборачиваемость запасов Apple сократилась с месяцев до пяти дней.
Кук отмечает, что запасы падают в цене на 1-2% в неделю. К середине 2000-х, после того как у Джоба диагностировали рак поджелудочной железы, Джоб готовил Кука к роли своего преемника. Кук был временным генеральным директором в 2004 и 2009 годах. В это время Кук курировал анонс iCloud и запуск iPad 2.
До того, как возглавить Apple, Кук был известен своим деловым талантом. «В то время как Стив Джобс известен своим чувством продукта, Тим Кук известен как гений, благодаря которому Apple умеет поддерживать низкий уровень запасов, быстро отгружать продукты и получать чрезвычайно высокую прибыль».
Apple, с 2011 года по настоящее время
В августе 2011 года Стив Джобс ушел с поста генерального директора после 14 лет работы. В своей первой служебной записке в качестве генерального директора Тим Кук написал: «Приход в Apple был лучшим решением, которое я когда-либо принимал, и это была привилегия всей жизни — работать в Apple и на Стива более 13 лет».
В то время рыночная оценка Apple была ниже 400 миллиардов долларов. С тех пор по состоянию на март 2022 года он вырос в семь раз, а количество пользователей активных устройств по всему миру выросло со 135 миллионов до более чем 1 миллиарда.
Под руководством Кука Apple приобрела более 100 компаний, создала номинированную на «Оскар» производственную студию и расширила свое оборудование. Кроме того, Apple создала свои службы подписки, охватывающие iCloud, Apple Podcasts и Apple Music, которые были запущены в 2011, 2012 и 2015 годах соответственно.
В 2018 году Apple стала первой компанией с капитализацией в $1 трлн . Всего два года спустя его стоимость достигла 2 триллионов долларов. В то же время Apple начала переходить с процессоров Intel на собственные процессоры M1. Эти очень мощные чипы обеспечивают более длительное время автономной работы, улучшенную графику и более эффективную работу компьютера. После их выпуска в 2020 году выручка Apple выросла на 70%.
Стиль руководства
После смерти Стива Джобса Тиму Куку приписывают поддержание стабильности Apple и рост компании до заоблачных высот.
Стиль управления Кука предполагает организацию команд с преданными руководителями проектов. Эти лидеры возглавляют видение продукта от начала до конца, определяя финансирование, персонал и ресурсы, необходимые для реализации проекта. При таком стиле управления команды не действуют изолированно, а часто сотрудничают и общаются. Им также дается время, чтобы убедиться, что проект завершен на самом высоком уровне, гарантируя, что продукт готов.
Творческий подход
Говоря о творчестве, Кук обсуждает в интервью Bloomberg причины, лежащие в основе новаторских продуктов Apple:
«Творчество — это не процесс, верно? Это люди, которые достаточно заботятся о том, чтобы продолжать думать о чем-то, пока не найдут самый простой способ сделать это. Они продолжают думать о чем-то, пока не найдут лучший способ сделать это. Это достаточно заботливо, чтобы позвонить человеку, который работает в этой другой области, потому что вы думаете, что вы двое можете сделать что-то фантастическое, о чем раньше не думали. Это обеспечивает среду, в которой они питаются друг другом и растут».
Споры
За время своего пребывания на посту генерального директора Тим Кук столкнулся с противоречиями, начиная от конфиденциальности и заканчивая антимонопольными расследованиями. В 2021 году Apple подверглась тщательной проверке из-за ее политики конфиденциальности. В дополнение к тому, что Тим Кук откровенно заявил о конфиденциальности как праве человека, Apple представила сканирование контента на устройстве для предотвращения жестокого обращения с детьми, что вызвало скептицизм.
Кроме того, Кук предстал перед Судебным комитетом Палаты представителей по поводу антиконкурентной практики своего магазина приложений.
Apple также подвергалась критике за взимание комиссии в размере 30% с покупок, совершенных на платформе магазина приложений. В 2021 году Epic Games подала юридические жалобы на эти действия, призвав судью потребовать от Apple «принятия всех необходимых мер для прекращения противоправного поведения и восстановления конкуренции».
Каковы известные достижения Тима Кука?
В то время как его предшественник, Стив Джобс, известен запуском MacBook, iPhone и iMac, заметные прорывы Тима Кука видны в операциях Apple, цепочке поставок и размерах прибыли.
Например, в течение первого года работы Кука в Apple он помог компании достичь прибыльности после чистого убытка в 1 миллиард долларов в предыдущем году. После преобразования цепочки поставок компании Apple оборачиваемость запасов сократилась с месяцев до пяти дней. Прибыль Apple также оставалась стабильной во время правления Кука.
Совсем недавно Кук руководил запуском процессоров Apple M1, способствуя большей вертикальной интеграции в цепочке поставок компании. Спустя 14 лет Apple отказалась от чипов Intel в пользу процессоров M1, которые обеспечили более длительное время автономной работы и энергоэффективность.
Выбрал ли Стив Джобс Тима Кука следующим генеральным директором Apple?
Да, за шесть недель до смерти Стив Джобс выбрал Тима Кука генеральным директором Apple. Перед смертью Стив Джобс включил Кука в свой план преемственности. Джобс начал готовить Тима Кука к роли своего предшественника в начале 2000-х после того, как у него диагностировали рак. С 2003 года до своей смерти в 2011 году Джобс провел много часов, обучая Кука. Они были близкими доверенными лицами.
Кроме того, Кук два раза исполнял обязанности генерального директора в 2004 и 2009 годах, где он руководил запуском iPad 2 и iCloud.
Чем Тим Кук отличается от Стива Джобса?
По сравнению с выдающимся Стивом Джобсом, известным своим видением и харизмой, Тим Кук известен своей эффективностью и производительностью. Хотя Кук выпустил не так много прорывных продуктов, он руководил массовым ростом компании, запуском студии, номинированной на «Оскар», и точностью цепочки поставок.
Что касается стиля управления, Джобс был дальновидным лидером, известным своим микроменеджментом и неустойчивым характером. Кук, с другой стороны, известен своим прагматизмом и мастерством логистики. Согласно интервью The Wall Street Journal , Кук известен своим «осторожным, совместным и тактическим» стилем руководства.
Заходите на мой сайт "Финансовая свобода", где вы найдете много информации по инвестированию, криптовалюте и финансам.