Духовная энергия в менеджменте. Конспект разговора с Игуменом Евмением в подкасте #SEXHRD.

Всем привет! #SEXHRD - подкаст для управленцев.

Меня зовут Ольга Зангиева, я - HR-терапевт и ex-HRD в IT. В теме оргразвития и управления персоналом я 13 лет и не понаслышке знаю, как непросто иногда поднимать уязвимые темы, когда все от тебя ждут готовых решений и восходящих результатов. Здесь будем искать ответы на самые волнующие менеджеров нового времени вопросы - от антикризисного и креативного лидерства до управления сотрудниками с ментальными расстройствами.

Тема первого сезона: VQ и энергия человека, будем разбирать вопрос с разными специалистами через призму психики, физики, ума и духа.

Ниже мысли, которые меня тронули, удивили, зацепили и вдохновили на действия. Делитесь в комментариях, что больше всего понравилось вам?

Видеоверсия разговора доступна по ссылке.

1. Виды энергии: физическая, психическая, когнитивная, духовная. Все виды энергии, кроме духовной - конечны.
2. Пирамида Маслоу получила распространение в урезанном виде, где на верхнем уровне - я и самоактуализация. В полной версии пирамиды потребностей человека на верхнем уровне, после самоактуализации находятся миссия и духовность
3. Если мы держимся только на эго-энергии, мы используем только три вида энергии (физическая, психическая, когнитивная).
4. Призвание, предназначение, миссия - разное (для Игумена)
5. В самые сложные времена, в моменты сверхнагрузок (например, хирург в зоне военных действий) именно из чувства миссии я черпаю силы - кто как не это сделает?
6. Миссия - это как-будто бы на руке чего-то высшего ты как перчатка
7. Скажи: я отдаюсь, я всего не знаю, как хирурги, которые не всегда знают до конца случаи, с которыми им приходится иметь дело. Но я берусь. И пожалуйста, кто там есть наверху, помогите мне это сделать качественно. Не я, но через меня.
8. Вопросы, которые помогут определить свою миссию:
   -для чего я здесь?
   -что ценное я привношу?
   -что я буду делать в любом случае, даже если мне не будут платить за это деньги?
   -принцип икигай: что я могу делать? что я хочу делать? что востребовано?
9. Есть простая молитва: Господь, используй меня для того, для чего тебе нужно.
10. У Бога нет других рук, кроме наших.
11. Если есть посвящённость какому-то дело, у тебя не возникает вопросов - моё или не моё, сможешь или не сможешь, хватит денег или не хватит - ты просто делаешь и деньги потихонечку приходят.
12. Чувства предназначения и миссии имеют непосредственное отношение к духовной энергии.
13. Иногда случается ремиссия - это когда твоя миссия остаётся неизменной, но меняется контекст.
14. В современном сложном мире батюшкам недостаточно выслушивать грехи и отвечать стандартно по древним источникам, необходимо знание практической психологии человека. Человек очень усложнился, а методы и подходы остаются старыми.
15. «Но поражение от победы ты сам не должен отличать». Пастернак. Когда автор написал своё произведение, оно больше ему не принадлежит.
16. Интегральное душепопечение - мировоззренческая школа, нужна сердечность, а не психологическая процессуальность.
17. Быть призванным - это всё-равно, что влюбится, ты невозможно объяснить, но внутри ты это знаешь. (С)
18. Сейчас происходит культивация способностей, лидерства. Но если внутри человека не прозвучала миссия, он начинает имитировать. Тони Роббинса и других. Поэтому так много людей, которые претендуют на лидерство, но идти за ними я не хочу. Я вижу, где набор чужих фраз, я вижу, где непроживаемая интеллектуальная информация.
19. Если наша интеллектуальная информация встречается с нашей энергией на уровне сердца и человек говорит, он верит, он проживает, он говорит для конкретных людей, человека, сейчас.
20. Лекторство не может быть лидерством, это просто ремесло.
21. Чувство правды - конгруэнтность внешней проявленности, внутренних знаний и соединённости с высшим, что бы мы ни понимали под этим.
22. Не воздействие, а взаимодействие, потому что другой человек важен. Сейчас когда мы говорим - мы творим. Несмотря на то, что сейчас говорю я, ваш внимательный взгляд созидает меня творящего.
23. Лидерство 21 века - это когда ученик также важен, как и учитель, когда последователь также важен, как и ведущий.
24. Лидерство бирюзового уровня - это когда каждый звучит. Кто-то в группе является олицетворением её голоса, но этот человек скромен, не доминантен, он не давит своей правдой, ему важно выслушать и почувствовать синхроничность со всеми. Это характеризует духовный уровень лидерства.
25. Мы все стоим на плечах гигантов. Другими словами мой личностный рост обусловлен почтением к моим учителям и мастерам.
26. Задача учителя не быть в позитивном мышлении, а находить недочёты, чтобы указывать на них. Как я научусь, если мой учитель не будет мне показывать «не то».
27. Если я человек, неспособный воспринимать критику и чтить авторитет старших людей, которые достигли в этом чего-то, я - необучаем. Я буду что-то имитировать, это дух сиротства.
28. Найти своего мастера, найти человека, который бы вас взял. Своего мастера найти означает, что я прихожу, прошу, чтобы меня взяли в ученики и меня лично берут. Меня лично знают по имени, на мою работу дают обратную связь - честную, но бережную.
29. Если у тебя не было учителя, как ты вырастишь, как ты встанешь на спину гигантов?
30. Поступал внешний запрос - он же божественный по сути. И сначала я на духовном уровне брал поддержку своих наставников. И я чувствовал эту поддержку.
31. Если ты научился чтить божественный поток в реализации твоего учителя, ты становишься в цепочку мастеров. Дальше тебя принимают в круг мастеров - людей, которые реализовали
    признают тебя своим, равностным, не младшим, а равным, мастером.
32. Эго - это наша здоровая социальная личность. В случае, если она не попадает в чувство неполноценности, что я не дотягиваю, и в чувство доминирования, что я лучше других. Если я отслеживаю это в себе, высшее перестает со мной сотрудничать. Смирение. Открытость к обратной связи от учителей и коллег.
33. Корпоративная среда предписывает определенную ролевую позицию. И я должен понимать: я не есть роль, сейчас я в роли и здесь моя искренность, уязвимость неуместна. Вопрос только в том, насколько я классный актер.
34. Освоив основную роль, я могу привносить всё, что я знаю из других областей.
35. Самый гибкий элемент системы определяет её гибкость.
36. Корпоративных культур, ориентированных на чувствительность, гибкость и результативность одновременно будет больше.
37. Соответствовать своей роли, качественно играть и не пытаться купить шампунь в продуктовой лавке. Если мы приходим на работу, здесь важна моя базовая ресурсность, позитивность.
38. Служение - это когда я так создан, чтобы давать больше чем предписано штатным расписанием. Служению нельзя обязать человека, но можно создать условия, при которых человеку раскрываться и давать с избытком будет результативно. Я могу давать от избытка, в случае, если я наполнен сам. Если же я ищу подтверждения собственной значимости, нужности и начинаю отдавать последнее - это приведёт к истощению. Когда у меня через край - я отдаю в служении, если у меня недостаток и я отдаю - это спасательство.
39. Лидерство - это непременно творчество.
40. Ответственность лидера перед самим собой - следить за степенью собственной ресурсностью: не выгораю ли я? Показатель этого: хочется ли мне делать то, что я делаю? Делаю ли я это с энтузиазмом, с удовольствием или всё задолбало? Мы нередко не прислушиваемся к этим сигналам.
41. Спасательство - это очень православная тема, но она прописана в русском поле. Все живут для других и никто не счастлив от этого.
42. Принцип «живи в удовольствие и в счастье для себя», из-за этого мы становимся неким излучением в этот мир, животворящим потоком.
43. Мы нерезультативны, если семья и дом не являются нашим тылом.
44. Если мы умеем эти интуитивные подсказки души чувствовать, не блокируем себя, позволяем себе не на рацио полагаться, а на это глубинное чувство, интуиции, мы находимся в гармонии.
45. Я для себя есть? Или я мыслю себя только через других людей или через свою работу? Невыносимая тема - побыть для себя. Это вопрос гармоничности, самодисциплины.
46. Мастер, учитель передаст тебе своё поле, но не сделает тебя зависимым от себя. Он поможет тебе сонастроится с твоим собственным состоянием.
47. Не смотри на текст, смотри, КАК человек говорит.
48. Мне было важно быть увиденным кем-то в своей потенциальности, чтобы мне это сказали. Если ты пробиваешься и растешь, ты можешь не знать этого.
49. Способы повышения духовной энергии: глубинное чувство внутренней правды, независящее ни от ситуации в стране, ни от количества любовников. Диджитал-детокс, массажные практики, глубокое сердечное общение (без алкоголя, потому что мы раскованнее, но это не наше естественное состояние). Ретриты. Всё это - поиск состояния.
50. Многие люди, которые открыли свои Просветленному человеку эта сансара неинтересна. Я предпочитаю балансировать на точке внешнего и внутреннего мира.
51. Бог - это не персонаж, это состояние.
52. Иногда поиск начинается с потерь: зависимости, развода, потери близкого.