1️⃣ Профиль кандидата
Обсудите список требований к кандидату с руководителем-заказчиком, составьте полную картину вакансии. Рекомендуем разделить профиль на 2 части: необходимые и желательные параметры. Еще раз проговорите обязанности, график работы, желаемый опыт и образование кандидата. Поинтересуйтесь у руководителя за что он готов уволить подчиненного без раздумий и за какие достижения поощрит, отправит на повышение и т.д. Это поможет задать границы рассмотрения профилей.
2️⃣ Лист оценки кандидатов
Разработайте лист оценки кандидатов, обсудите его с руководителем будущего сотрудника. Включите в лист оценки список профессиональных и личностных компетенций, а также перечень основных мотивов кандидата.
3️⃣ Анализ резюме
Отберите несколько резюме для проработки. Не рекомендуем излишне строгий отсев на основе только резюме - не все еще овладели искусством его составления. Если поток большой, разделите все резюме на несколько партий, чтобы не запутаться. Просмотрите текст, сформулируйте основные вопросы, обозначьте моменты, которые необходимо уточнить.
4️⃣ *Предварительное интервью
Если кандидатов много, имеет смысл провести предварительное телефонное (или онлайн) интервью для того, чтобы выявить, кого приглашать.
Успешно прошедшим первичный отсев назначаем очное собеседование. Изучаем резюме, готовим вопросы, просматриваем информацию в открытых источниках.
5️⃣ Непосредственно перед интервью
Подготовьте помещение. Переговорная должна быть чистой и проветренной. На столе - только самое необходимое. Резюме кандидата разместите перед собой. Предупредите соискателя, что будете делать пометки в ходе разговора. Попросите убрать звук телефона и сами сделайте то же самое. Обозначьте основные смысловые блоки интервью, их последовательность и подчеркните свою готовность ответить на все вопросы кандидата в конце встречи.