Вопрос от подписчика:
Какие самые мощные способы мотивации есть для сотрудников в кризис?
Расскажет Александр Высоцкий, основатель компании "Visotsky Inc."
Люди на протяжении многих лет строят свою жизнь, планируют покупку квартиры, машины, организацию отпуска. Они создают собственное будущее. Тут приходит война, кризис, разруха. Кажется, что будущее просто перестаёт существовать. Чтобы сделать людей сильнее в этот момент, дайте им будущее. Расскажите как вы, в этом бизнесе, с этой командой, будете проходить через кризис. Что будете делать, как развиваться и преодолевать. Да, вы сами как человек не можете быть во всём уверены — и это нормально. У меня высокая степень уверенности в том, что моя компания будет развиваться по всему миру. Но она ниже, чем уверенность в том, что есть стол и он твёрдый. Но несмотря на кризис, у нас есть цели и планы. И я о них рассказываю, как бы не было тяжело. Потому что понимаю — кроме меня и моего партнёра это никто не сделает.
Говорите о том, как ваш бизнес будет выживать и как ваша команда будет прорываться, несмотря ни на что. Возможно план, который вы рассказываете сегодня, будет неактуальным завтра. Но вы должны разработать новый. Всегда давайте людям надежду и уверенность.
