О чём ещё поговорить в понедельник? Конечно о работе. А наша работа - это наши результаты, которых мы достигаем.
Повышение производительности труда зависит от нескольких факторов. Недостаточно просто знать свою работу и успешно взаимодействовать с коллегами. Есть 6 основных и достаточно простых способов повышения производительности ваших сотрудников. И если вы руководитель, вы точно должны их знать и уметь ими владеть.
1. Делегируйте задачи
Хорошие менеджеры должны уметь эффективно делегировать задачи. Определите сильные стороны каждого члена команды и назначьте проекты, на которые они больше всего способны. Таким образом, они будут чувствовать себя частью успеха команды и повысят вовлеченность сотрудников.
2. Принимайте решения вместе
Вовлечение членов команды в процесс принятия решений может дать вам пищу для размышления и прогрессивные идеи. Можно предложить больше идей и способствовать разрешению конфликтов. Позитивные дебаты могут привести к творческим стратегиям решения проблем. Это приводит к более разумным решениям.
3. Общайтесь эффективно
Коммуникация — один из важнейших факторов, влияющих на эффективность команды. Недостаток общения или трудные разговоры приведут к невыполненным заданиям. Хороший менеджер должен быть чутким и открытым при общении с членами команды. То, что вы начальник, не означает, что вы всегда правы. Прислушивайтесь к мыслям и возражениям вашей команды, чтобы создать совместную командную динамику.
4. Ставьте достижимые цели и выполняйте их
Постановка целей необходима как для личного, так и для профессионального роста. Постановка главной цели может помочь вам разработать хорошую стратегию, потому что у всех вас есть одна цель. Установите четкий набор второстепенных целей, над которыми должны работать ваши участники. Затем, понемногу, вы продвинетесь к главной цели.
5. Предоставляйте и запрашивайте обратную связь
Задача менеджера — дать обратную связь каждому члену команды. Это поможет им определить области, над которыми им нужно работать. Кроме того, не забывайте давать свою обратную связь, если работа выполнена хорошо. Положительные слова, высказанные одному из сотрудников, могут поднять моральный других. С другой стороны, попросите оставить отзыв и о себе. Это даст вам представление о том, как вы управляете командой. И, конечно же, поможет вам определить области, которые вы можете улучшить.
6. Пресекайте негатив
Случается, что вам приходится иметь дело с сотрудником с негативным поведением. Вы должны знать, как работать с трудными сотрудниками. Установите твердые правила и ожидания. Сообщите проблемному сотруднику об ожиданиях, которые ему необходимо оправдать. Подчеркните, что если эти ожидания не оправдаются, будут санкции. Примите меры, если их деструктивное поведение влияет на работу всей команды. Примените дисциплинарное взыскание или, в худшем случае, расстаньтесь с таким сотрудником совсем.
Надеемся, эти 6 основных правил повышения эффективности работы помогут вам и вашей команде добиться успеха.