Как проверить, хороши ли те OKR, которые вы разработали для своей компании? Фелипе Кастро в своей книге «OKR для начинающих» предлагает несколько критериев. Для целей: Для ключевых результатов: Хотите избежать ошибок при внедрении OKR в своей компании? Приходите на онлайн-интенсив “Мотивация к целям бизнеса с помощью OKR”.
Как проверить, хороши ли те OKR, которые вы разработали для своей компании? Фелипе Кастро в своей книге «OKR для начинающих» предлагает несколько критериев.
Для целей:
- Прежде всего, Цели должны быть сформулированы коротко и ясно, их должно быть легко запомнить. Если, читая формулировку Цели, вы делаете паузу на вдох — Цель сформулирована неправильно.
- Во-вторых, Цели не должны быть скучными. Они могут вписаться в корпоративную культуру, будучи при этом неформальными и даже забавными. Можете использовать сленг, профессиональные шутки или даже мат — все, что не противоречит вашей корпоративной культуре.
Для ключевых результатов:
- Разделяйте метрики и задачи.
- Определите несколько Ключевых Результатов, от 2 до 5 для каждой цели.
Хотите избежать ошибок при внедрении OKR в своей компании? Приходите на онлайн-интенсив “Мотивация к целям бизнеса с помощью OKR”.