Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Почему я начал свой бизнес в разгар эпидемии.

Прежде всего несколько слов, почему я вообще начал свой бизнес. На дядю я не работаю года с 2004, насколько помню. Не тот у меня характер, не умею я беспрекословно подчиняться. Чтобы нормально выполнять свои обязанности, мне необходимы несколько факторов. Со всем этим, понятное дело, большие проблемы на работе по найму. Поэтому я решил не портить нервы себе, и не пить кровь руководству - а просто уйти в свободное плавание, и работать на себя. Квалификация у меня объективно выше, чем у большинства моих бывших начальников, научить они меня ничему не могут. Клиенты предпочитают иметь дело с исполнителем напрямую, а не с посредником в лице его начальника. Всем хорошо, все довольны. Занимался я на тот момент евроремонтами. Мог выполнить любой каприз заказчика, если ему позволяли финансы оплатить этот каприз. Но с началом украинской заварухи, последовавших за ней санкций, падении доходов населения и прочего, эта сфера тоже резко просела, и перестала приносить ту прибыль, которая меня устра

Прежде всего несколько слов, почему я вообще начал свой бизнес. На дядю я не работаю года с 2004, насколько помню. Не тот у меня характер, не умею я беспрекословно подчиняться. Чтобы нормально выполнять свои обязанности, мне необходимы несколько факторов.

  • Я должен понимать всю задачу целиком. Если я не понимаю конечную цель всего процесса чего-либо - я не могу эффективно выполнять задачи на своём направлении. Мне нужна картина в целом, а не только мой узкий сегмент.
  • Я должен быть согласен с видением ситуации, и стратегией действий руководства. Иначе я просто не буду выполнять указания этого руководства.
  • Я должен элементарно уважать руководство, признавать факт наличия у него более высокой квалификации, более высокой компетенции, нежели у меня. Тогда я готов подчиняться такому руководству.

Со всем этим, понятное дело, большие проблемы на работе по найму. Поэтому я решил не портить нервы себе, и не пить кровь руководству - а просто уйти в свободное плавание, и работать на себя. Квалификация у меня объективно выше, чем у большинства моих бывших начальников, научить они меня ничему не могут. Клиенты предпочитают иметь дело с исполнителем напрямую, а не с посредником в лице его начальника. Всем хорошо, все довольны.

Занимался я на тот момент евроремонтами. Мог выполнить любой каприз заказчика, если ему позволяли финансы оплатить этот каприз. Но с началом украинской заварухи, последовавших за ней санкций, падении доходов населения и прочего, эта сфера тоже резко просела, и перестала приносить ту прибыль, которая меня устраивала. Клиенты стали жаднее, но требования у них остались прежними. А я не таджик, чтобы делать им, условно говоря, "Мерседес" по цене подержанного "Жигуленка".

Несколько лет я перебивался случайными заработками. То ремонт кому-то сделать недорогой, но быстрый. То мебель кому изготовить, по их размерам. Если руки не из задницы - работа всегда найдется, это только у лентяев безработица везде. Но время идет, я не молодею, здоровье уже не то, что было 10 лет назад, по стройкам бегать пора завязывать. Сил уходит все больше - денег там становится все меньше. Надо думать, чем заняться, чтобы и доход поднять в разы, и физически чтоб не надрываться.

Это, понятное дело, торговля. Люди всегда покупали, и будут покупать. Важно только подстроиться под текущие реалии, ларёк на углу уже не катит. На дворе 21-й век, век информации и технологий. Надо идти в Интернет. И вялотекущая пандемия мне в этом только помощник, а не помеха, как почему-то стали считать многие предприниматели. Помеха это тем, кто не хочет перестраиваться под реальность, не более того. Прогорят - мне же лучше, меньше народу, больше кислороду.

Но в Интернет тоже надо идти с умом! Там тоже все меняется, и даже намного быстрее, чем в оффлайне. Обычный интернет-магазин - это уже неактуально. Одностраничники тоже себя изжили. Расходов на них все больше - прибыли все меньше. Надо идти туда, где намечается рост, где тренд восходящий. И это на сегодняшний день - маркетплейсы.

  • Там не нужно тратить огромные деньги на рекламу - маркетплейс сам рекламирует твой товар, и имеет для этого несравнимо бОльшие ресурсы, чем одиночка с маленьким магазинчиком.
  • Там не нужно самому вести диалог с покупателем. У маркетплейса есть специально обученный персонал, который проведет такой диалог гораздо качественнее и оперативнее.
  • Там не нужно самому доставлять товар до клиента - у маркетплейса своя логистика, и его доставка стоит просто копейки.
  • С маркетплейсом не нужно иметь собственный склад - у него огромные площади, где мой товар будет храниться в надлежащих условиях.
  • Маркетплейс имеет репутацию, которой делится с партнерами. Человек гораздо охотнее купит товар у проверенного, надежного продавца, чем у никому неизвестного "пети иванова".

Именно на маркетплейсы я и пошел. Открыл ИП, потому что туда не зайти без юрлица, там все официально. Проанализировал западный рынок, определил перспективный товар, который с большой долей вероятности будет востребован в ближайшее время. Нашел поставщика в Китае, закупил у него пробную партию, и привез в Россию. Изготовил новую упаковку, потому что я хочу не просто перепродавать безымянный товар, я хочу работать всерьез - и создать свой бренд! Это важно, это имеет огромные преимущества перед простой спекуляцией.

Товар уже на "Озоне" и "Беру!". Как я анализирую рынки, как выбираю товар, как нахожу поставщиков в Китае, как привожу товар из Китая в Москву, как делаю новую упаковку, как продвигаю товар на самих маркетплейсах - обо всем этом расскажу в следующих статьях - если увижу, что эта тема интересна, и что кто-то тоже не против начать двигаться в этом направлении.

Буду рад единомышленникам. Подписывайтесь на канал, ставьте лайки, делитесь с друзьями. И ничего не бойтесь! Кризис - это крах для одних, и возможности для других! И только вам решать, на какой стороне вам находиться!