Когда я устраивался на текущую работу, работодатель подразумевал, что я буду работать из дома. В моей жизни уже был такой период, когда я несколько лет работал представителем зарубежной фирмы в России без офиса. Работодатель знал об этом и хотел по полной использовать эту опцию. Каково же было его удивление, когда я попросил о том, чтобы снять для меня отдельный офис.
Работодатель поинтересовался причинами столь необычного для такой ситуации желания. Мой ответ был прост. Удалёнка в моем случае это минус 50% производительности.
Почему? Всё начинается с семьи. Домашним очень трудно принять момент, когда они идут в школу на работу в ВУЗ или в детсад, а Вы остаётесь. Тяжело в голове укладывается то, что Вы остаётесь работать.
Тут же у части домашних возникает соблазн, воспользоваться Вашим нахождением в доме для решения сугубо домашних проблем не связанных с работой.
Здесь, конечно, нужно проявить твердость... Или мягкость. Но любым способом эти действия должны быть приостановлены.
Второй момент - перерыв на обед. Вне дома люди чаще всего идут принимать пищу куда-то. Это может быть ресторан, кафе и так далее. Приходят. Берут-заказывают что нужно. Как правило, это не занимает долгого времени. Едят и либо оставляют посуду на столе, либо относят ее в специальное место. Не заморачиваясь с мытьем посуды и установкой этой посуды на место. За перерыв человек успевает пройтись. Т. е. получить небольшую долю физической нагрузки, что полезно и до и после обеда.
Дома всё иначе. Надо самому приготовить. Или приготовить заранее. В любом случае, самому разогреть. Далее убрать за собой. Помыть посуду и поставить ее на место. О том чтобы пройтись, подышать и получить немного физической нагрузки речи, как правило, не идет. И это плохо, как минимум, для здоровья. Чтобы провести перерыв правильно работая на удалёнке нужно иметь уровень самодисциплины гораздо выше среднего.
Следующий момент - домашние возвращаются, а Вы работаете. Они общаются. Общаются с Вами. Их работа-учеба закончилась и они так же не принимают того, что Вы работаете. Добавьте к этому телефонные разговоры с клиентами, которые могут отвлекать и раздражать домашних. Так же их разговоры, которые могут отвлекать и раздражать Вас, когда Вы общаетесь с клиентами, коллегами или руководством.
Сторонники удалёнки могут не согласиться со мной. В конце-концов есть работа, не связанная с общением с клиентами, которую надо сделать за какой-то промежуток времени и на которой нет регулярных дедлайнов в течение дня. Соглашусь. Есть такая работа и есть такие профессии. И этих людей можно отправить на удалёнку.
Нельзя оставлять людей на удалёнке годами. И людям нельзя годами оставаться на удалёнке.
Все выше перечисленные проблемы решаются в коротком временном интервале. Но на протяжении лет все вышеперечисленные проблемы однозначно возьмут над Вами верх... Если Вы, конечно, ни гений самодисциплины.
Если Ваша работа связана с общением с клиентами, общением с коллегами, регулярными совещаниями-отчетами, то, поверьте, не засидеться Вам на удалёнке. По одной простой причине. Один человек в офисе под правильным присмотром руководства заменит двоих на удалёнке.
Спасибо, что дочитали до конца. Понравилось? Отметьте лайком, поддержите репостом, подпишитесь. Вопросы и мнения в комментарии.
Благодарю.