Американский математик Дэвид Хертц говорил, что неопределённость и риск — это и основная проблема, и главная возможность бизнеса. У тех, кто сумел выявить риски и подготовиться ним заранее, есть шанс оседлать даже самый тяжёлый кризис, а менее предусмотрительные могут лишиться всего из-за необдуманных решений.
В этой статье расскажем, почему управление рисками — это спасательный круг любого бизнеса и как научиться предвидеть опасности, если у вас нет в этом опыта.
Всем, кто дочитает до конца — бонус от Skillbox! 🎁
Зачем нужен риск-менеджмент
Даже предприниматель со стажем не всегда может точно сказать, в чём главный риск для его бизнеса. Он будет исходить из собственного опыта, интуитивных представлений, но всё равно может не угадать. Например, ему кажется, что самое важное — нанимать грамотных специалистов и следить за качеством продукции, а в реальности главная опасность кроется старом оборудовании, которое может сломаться в любой момент.
Чтобы не гадать, а знать наверняка, компании занимаются управлением рисками. Эта практика позволяет объективно оценить, какие риски грозят компании самыми большими проблемами, и выработать план действий. Тогда руководитель сможет расставить приоритеты, направить внимание на конкретные опасности и тратить ресурсы эффективно.
Как управление рисками помогает выжить в кризис
Пандемия и локдаун — беспрецедентная ситуация, которую мало кто мог предсказать, но риск-менеджмент учит готовиться даже к непредвиденным событиям. Эксперты говорят, что экономика уже не первый год находится в стадии рецессии, и то, что 2020 году всё стало плохо — вполне закономерная ситуация.
Компании, в которых управление рисками поставлено на поток, знают, как подготовиться к неприятностям, быстро реагировать на изменения и выходить из кризиса с наименьшими потерями. Они понимают, когда нужно формировать финансовую подушку, как быстро реорганизовать систему управления, оптимизировать расходы и найти новые каналы получения прибыли. К сожалению, многие компании закрылись потому, что не были готовы к кризису. Они не подготовили финансовый резерв, чтобы покрыть расходы, открыть новые услуги или перевести бизнес в онлайн.
Каким компаниям нужен риск-менеджмент
На самом деле управление рисками полезно в бизнесе любого масштаба. Даже руководителям небольших компаний стоит строить свою карту рисков — хуже не будет. Ведь часто бизнес рушится из-за решений, которые не учитывали возможные риски. Например, компания взяла кредит под производство нового продукта, но партнёр сорвал поставки комплектующих, продукт не вышел и компании нечем платить по кредиту.
Даже если у вас небольшой стартап, стоит учитывать шансы того, что ваших сотрудников переманят конкуренты, на производстве случиться пожар или поставщики внезапно подведут.
Как научиться выявлять риски, если вы раньше этим не занимались
Для тех, кто хочет просчитать риски для своей компании, отдела или проекта, есть новый курс Skillbox «Управление рисками». Здесь вас за 2 месяца обучат выявлять риски и правильно на них реагировать. Вы узнаете, как избегать финансовых потерь, рассчитывать ресурсы и принимать решения, о которых не придётся жалеть.
К концу обучения вы сможете сами разрабатывать план управления рисками: анализировать их и строить стратегию выхода из кризиса.
Чему вы научитесь
- Точно определять риски и их вероятность
- Строить карту рисков
- Закладывать денежный резерв на непредвиденные ситуации
- Рассчитывать риски в управлении портфелем
- Выбирать стратегии работы с рисками и разрабатывать план действий
Кто преподаёт
Спикер и автор курса — Евгений Салтыков, лидер профессионального клуба директоров проектных офисов PMI Moscow Chapter PMO Directors’ Club.
Сколько стоит
А вот и обещанный бонус 🎁 Сейчас на курс действует скидка 40% и его можно взять в рассрочку за 2 450 в месяц. Успейте записаться, пока действует выгодное предложение, и уже через 2 месяца вы сможете построить систему управления рисками в своей компании или отделе.
Листайте вниз, чтобы посмотреть подробности курса, скачать программу и получить консультацию.