Здравствуйте, уважаемые читатели!
Как вы думаете, кто в корпорации несет всю ответственность? Руководитель, подумаете вы. Да руководитель, но только самый маленький. Настолько маленький, что в корпорации его уровень считается линейным, т.е. практически рядовой.
Линейный руководитель-это низшее звено менеджерского состава. Именно на него каскадом летят все задания свыше, а вместе с заданиями вся ответственность. Представляете эту пирамиду: генеральный директор, его первые, вторые, третьи заместители и так далее, помощники, советники, менеджеры направлений, директора подразделений , все кто считается руководителем. И каждый их них генерирует кучу заданий, придумывает новые проекты. Конечно, все это придумывают не они, а обычные сотрудники, которых заставляют генерировать инновации. Идеи передают на вверх и после одобрения на самом верху спускаются вниз обратно через всех выше упомянутых начальников, но уже в искаженном виде, потому что каждый менеджер, который является абсолютно не компетентным в данном вопросе, считает своим долгом, вставит свои пять копеек. На самом деле он просто оправдает свое никчемное существование в корпорации и приписывает все заслуги исключительно себе, ведь если проект получит одобрение, он получает бонусы, а сотрудник, который все это придумал - дополнительную работу. В общем, идея спускается, после одобрения, вниз в извращенном до неузнаваемости виде и падает на голову самому маленькому начальнику с формулировкой: реализовать в течении месяца. И маленький начальник начинается метаться в агонии: на кого переложить груз ответственности? Хорошо если среди его 15-20 подчиненных есть хотя бы 3- 4 сотрудника, способных хоть что-то сделать правильно, но как правило каждый из них уже лежит под прессом предыдущих проектов. Приходиться поручить задание какому-нибудь недотёпе, который с формулировкой « я никогда этого не делал», сядет на шею маленькому начальнику и начнет сворачивать кровь. Тогда придется переложить эту бетонную плиту в виде нового проекта на реального сотрудника . Увеличить, так сказать, вес загруженности. Любви со стороны подчиненных, конечно не прибавиться. Тот у кого проект забрали, конечно счастлив, но осадочек у сотрудника от нагрузки остался, а тот которому переложили задание само собой обижен. Высшее руководство тоже не жалует начальников такого уровня, считая их не более чем прислугой и холопами. Каждый день напоминая им об их бездарности и не способности маслить на перспективу. Получаемый денежный эквивалент не способен перекрыть каждодневный стресс и унижение, получаемое на работе.
Но как говорится: Люди работают по 8 часов в день, мечтая стать руководителями, чтобы работать по 12 часов. Я думаю, что это поговорка относиться исключительно к бедным маленьким начальникам.
Лично я за время работы в компании вывел закон:
« Высота должности руководителя обратно пропорциональна отработанному рабочему времени».
Всегда ваш Джон Блэк.