Найти в Дзене

11 выводов после прочтения книги «Жесткий Менеджмент» Ден Кенеди

Выводы после прочтения книги «Жеский Менеджмент» День Кенеди

Часть 1/4


1. Сотрудник стоит столько, сколько он приносит денег.

Если зп 300$, то должен принести не менее 3000$

2. Все сотрудники обязательно захромают и уйдут, как старые лошади

3. Когда работник не приносит выгоды- он должен уйти. Даже если этот сотрудник ты

4. Радость и счастье работники должны получать в Дисней Лэнде или борделе и за деньги, но не у вас на работе.

5. Удваивайте ключевых сотрудников и каналы трафика и сбыта

6. Увольнять быстро, нанимай медленно

7. Никаких оправданий - военные стандарты

8. Нанять сотрудника через технику продажи- сродни знакомству на TINDER

9. Жёсткие условия в вакансии: необычные препятствия позволяют слить немотивированных сотрудников

10. Маркетинг во главе угла. А все сотрудники ему поклоняются

11. Задача работника- подталкивать маркетинг, а не ставить палки в колёса