Есть две распространенные стратегии по отношению к долгам. Первый это подход денежного потока. Про него очень много написано у Роберта Киосаки. Он сводится к тому, что долги и кредиты направленные на рост поступлений или бизнеса это хорошие долги. Условно, если прибыль от использования кредита больше стоимости его обслуживания, нужно брать такой кредит при возможности. Эта модель хорошо работает в рознице, где высокая оборотность капитала, в строительстве, и еще в некоторых областях. Минус в том, что при таком подходе нет никакого запаса прочности, и при минимальном падении продаж(кризис, карантин, форс-мажор) можно остаться без бизнеса. Так, например, моя родственница осталась без своих магазинов в кризис 2008 года. История стандартная, магазины были заложены, но пока все шло хорошо это никого не беспокоило, когда упал спрос, выручки стало хватать только на выплату кредитов, на закупки товара уже не хватало. Она старалась до последнего оставаться на плаву, одалживала деньги у всех,