Не знал о чем будет книга и специально не планировал её читать. Просто хотелось услышать что-то новенькое, возможно почуять какой-то интересный тренд в работе.
И каким же было моё удивление, когда автор начал рассказывать мой настрой к работе. Бывает на собеседовании людям задают вопрос об идеальной компании, в которой они хотят работать. Лично для меня, в книге написан такой пример.
Здесь нет никакой многозадачности. Ситуацию и задачу необходимо обдумать и понять, как решить, а потом приступить к реализации. Не надо отвлекаться на всё остальное, надо решить самое главное. Компания оплачивает занятия по хобби и спорту, при этом предоставляется время для этих занятий. Это самое главное!
Отличный пример с ужинами для сотрудников. В компании Basecamp нет ужинов для сотрудников, потому что им необходимо ужинать дома с семьёй! Трезвое отношение к клиентам. Если клиент чем-то пользуется, то зачем перетягивать его на новую версию? Ведь можно создать и поддерживать обе, в итоге какая-то просто отвалится.
Вспоминают пример Чарльза Дарвина, который работал по 5 часов. Вспоминаю его биографию, мне казалось, что он только и делал, как гулял по своей аллейке.
Великолепный подход к работе. Полностью его разделяю. Вижу, что такой способ управления работает. Поэтому советую прочитать книгу, в первую очередь, тем кто считает, что работа и личная жизнь — это все-таки разные сферы нашей жизни.