Мы с детства привыкли к тому, что нас оценивают. Сначала в школе: сделал домашнее задание — молодец, не сделал — садись, два. Помог вынести охапку хвороста на субботнике — молодец, поджег его вместе с одноклассниками — хулиган. Затем дома: помог маме — умница, слопал конфеты, предназначенные для праздника — негодяй. Вырастая, ничего не меняется, только окружают нас теперь не учителя и родители, а коллеги и партнеры. И вы, чаще всего, понимаете, что мир не черное и белое, а оценщик субъективен.
На работе у некоторых желание хулиганить затухает, зато появляется другое. Желание быть для всех хорошим, чтобы так нас оценивали. Поэтому мы прощаем сорванный дедлайн, кривой макет, безграмотный текст, ставим задачи «для галочки». Такой человек — хороший, но бесполезный для бизнеса друг.
Но не дружба оплачивает счет, аренду офисов и зарплаты. Ваши рабочие KPI должны быть выше вашей оценки коллективом. Надо объяснить всему офису что сидр вместо кофе это плохая идея — объясняйте, если правки вашего директора — несусветная чушь, объясните это и докажите примером как надо. Установите для себя границы, которые не позволят вам из-за страха плохой оценки плохо делать свою работу. Выработайте свои стандарты качества, придумайте им название (вроде ГОСТа) и действуйте. А оценку, даже если она влияет на годовую премию, исправите в следующей четверти ;)
