Найти в Дзене
Франшиза tamm’antimebel

Хороший франчайзи, кто он и какой?

Мы уже рассказывали Вам о то, как правильно выбрать франшизу и на что нужно обратить внимание при принятии решения. Сегодня мы бы хотели поговорить о том, какими качествами должен обладать франчайзи для того, чтобы владелец бренда был готов сотрудничать. Кто он, наш рыцарь без страха и упрека? Давайте узнаем! Вот такой небольшой, но очень важный список качеств, которыми, как нам кажется, должен обладать наш потенциальный представитель. Ведь если он открыт к переговорам, заинтересован в нашем деле и готов использовать наш 12ти летний опыт для развития бизнеса в своем городе – что еще для счастья нужно нашему директору по развитию? Ничего🙂 Увидели в нашем описании себя? Проверьте, свободен ли Ваш город для сотрудничества, пока его никто не занял!

Мы уже рассказывали Вам о то, как правильно выбрать франшизу и на что нужно обратить внимание при принятии решения. Сегодня мы бы хотели поговорить о том, какими качествами должен обладать франчайзи для того, чтобы владелец бренда был готов сотрудничать. Кто он, наш рыцарь без страха и упрека? Давайте узнаем!

  • Открытость. Это может показаться незначительным критерием, но это не так. Франчайзинг – это командная работа франчайзера и франчази, где первый готов делиться своими знаниями, опытом, возможностями, а второй готов использовать это для получения прибыли. Поэтому открытость к новому, к переговорам – важная составляющая хороших отношений уже на первых этапах сотрудничества, то есть с Вашей подачи заявки для получения информации о выбранной франшизе.
  • Интерес – на все предложения по франшизе поступает масса заявок, и задача грамотного специалиста франчайзера – найти именно тех людей, которые, в первую очередь будут заинтересованы не только в приобретении франшизы, но и в самом товаре/услуге, которую в дальнейшем будут продвигать. Именно поэтому множество кандидатов отсеивается уже на первых этапах знакомства, потому, как правильный франчайзер ищет себе партнеров на длительный срок, а не просто продает франшизу ради продажи. Но это только правильный🙂
  • Готовность работать – да, франшиза, как таковая – это уже работающая, проверенная бизнес-модель, с подготовленной информацией, шагами, продукцией/услугами, которые необходимо только внедрить, с именем и историей, которые можно использовать. Но бизнес не начинает работать сам по себе, без усилий, развития или просто по щелчку пальцев. Без вовлеченности в дело, без готовности принимать и внедрять все это – сотрудничество не имеет смысла.

Вот такой небольшой, но очень важный список качеств, которыми, как нам кажется, должен обладать наш потенциальный представитель. Ведь если он открыт к переговорам, заинтересован в нашем деле и готов использовать наш 12ти летний опыт для развития бизнеса в своем городе – что еще для счастья нужно нашему директору по развитию? Ничего🙂

Увидели в нашем описании себя? Проверьте, свободен ли Ваш город для сотрудничества, пока его никто не занял!