В 2001 году произошел один из самых громких скандалов в истории американского рынка. Расследование показало, что компания Enron, которая уверенно расширялась на международном энергетическом рынке, 15 лет публиковала поддельные финансовые отчеты.
Руководство компании знало о мошенничестве и использовало фальшивые данные для завышения цены акций компании. В 2000 году Enron стоила более 100 миллиардов долларов. Вскоре после публикации результатов расследования компания обанкротилась.
Эту историю часто используют как пример вышедшего из-под контроля менеджмента. Многие эксперты считают, что подобные кризисы может предотвратить модель корпоративного управления - разделение власти в компании между менеджментом, советом директоров и акционерами. В некоторых случаях полномочия также получают кредиторы и аудиторы.
Все важные решения принимают члены Правления, которые представляют интересы не только менеджмента и CEO, но и акционеров и инвесторов. Как правило, результаты их голосования определяют политику компании и состав руководства. Правление также контролирует работу бизнеса и точность отчетов, предотвращая мошенничество и связанные с ним скандалы.
Интерес к корпоративному управлению вырос после череды громких скандалов в и финансового кризиса 2008 года. Корпоративное управление используется в большинстве крупных американских компаний. В России модель используется реже, но все же встречается в структуре некоторых предприятий. К примеру, наблюдательный совет и правление есть у Сбербанка и ВТБ.
У корпоративного управления есть как значительные преимущества, так и серьезные минусы.
Преимущества:
- К управлению компанией привлекается больше компетентных профессионалов с различными идеями и точками зрения.
- Важные решения принимаются путем общего голосования.
- Разные части правления могут сдерживать друг друга и останавливать опасные решения и попытки мошенничества.
Минусы:
- Конфликт интересов членов правления может помешать реализации рискованной, но прибыльной идеи.
- Необходимость получить одобрение новых планов в нескольких инстанциях может замедлить принятие важных решений.
- Компания может потерять компетентных менеджеров только из-за того, что они не нашли общий язык с акционерами.
Корпоративное управление может помочь компании избежать неверных решений и укрепить ее авторитет. В то же время, разделение власти может ограничить рост бизнеса и помешать осуществлению амбициозных проектов.
Начать обучение вы можете прямо сейчас.