#атланты_инсайты
Пандемия-2020 спровоцировала финансовый кризис — не первый и не последний, — который так или иначе коснулся всех: одни компании перестали существовать, другие адаптировались к новым условиям. Какими качествами должен обладать владелец бизнеса, чтобы пережить экономические катаклизмы с минимальными потерями, при каких условиях проект растет и развивается и в чем сила кооперации, рассказал сооснователь платформы Банки24ру, банка «Точка» и других проектов банкир Борис Дьяконов.
Кризис приносит не только трансформацию привычных условий работы и сложившихся стереотипов: такая ситуация заставляет предпринимателя изменить стратегию поведения, посмотреть на свой бизнес с другой стороны, чтобы найти новые возможности. Или силы начать все с нуля. Что для этого надо?
Не давить авторитетом
Чтобы компания росла, она должна перерасти меня. Я должен перестать быть самым умным, прозорливым, понимающим все.
Суметь оказать поддержку в нужный момент
Когда на море шторм, пусть сначала молодые держат руль, а потом, когда станет совсем плохо, выйдут самые опытные. Чаще всего в жизни делают наоборот.
Кооперироваться
Кризис — это опыт коллективного выживания. Клетки организма не существуют для себя, а существуют для всего организма. Если в коллективе каждый сам за себя — это черная дыра, болезнь, которая разрушает бизнес. Сила человеческого вида возникает тогда, когда мы кооперируемся. Улетевшие одиночки, которые патологически работали без команды или партнера, имеют меньше шансов на выживание.
Осознавать свою ценность
Секрет возрождения в том, что ты смог не отождествлять себя со своим бизнесом. Отделить себя от бизнеса, которого, возможно, больше нет. Понять: я есть у себя, несмотря ни на что.
Больше полезного опыта можно получить, став членом бизнес-клуба «Атланты».