Найти в Дзене
Юльча Йоу

НА ЧЕМ СЛЕДУЕТ СОСРЕДОТОЧИТЬ ВНИМАНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ В КРИЗИСНЫЕ ВРЕМЕНА

Кризис… Как много это слово несет в себе подводных камней. С одной стороны это сокращения на рабочие места, уменьшение заработной платы сотрудников, страх неизбежности и осознание того, что это может произойти с каждым. Но с другой стороны, это просто чья-то хитропродуманная стратегия, с помощью которой наивысшее звено иерархической пирамиды улучшит или укрепит свое материальное положение. Но какой бы не была правда, я считаю, что кризис – это не конец, а начало. Ведь он позволяет взглянуть на обыденные вещи по новому, задуматься о поиске новых стратегий в бизнесе и возможном достижении поставленных целей. Да, это может в корне изменить, как казалось ранее, до деталей продуманную концепцию компании. И тут уже остаются только два возможных пути: либо разорение компании, либо ее выход на новый уровень. Очевидно, что никто не желает банкротства своей фирме. Именно поэтому рассмотрим подробнее советы предпринимателям в кризисное время. Первое, что советуют сделать предпринимателям, это сок

Кризис… Как много это слово несет в себе подводных камней. С одной стороны это сокращения на рабочие места, уменьшение заработной платы сотрудников, страх неизбежности и осознание того, что это может произойти с каждым. Но с другой стороны, это просто чья-то хитропродуманная стратегия, с помощью которой наивысшее звено иерархической пирамиды улучшит или укрепит свое материальное положение.

Но какой бы не была правда, я считаю, что кризис – это не конец, а начало. Ведь он позволяет взглянуть на обыденные вещи по новому, задуматься о поиске новых стратегий в бизнесе и возможном достижении поставленных целей. Да, это может в корне изменить, как казалось ранее, до деталей продуманную концепцию компании. И тут уже остаются только два возможных пути: либо разорение компании, либо ее выход на новый уровень. Очевидно, что никто не желает банкротства своей фирме. Именно поэтому рассмотрим подробнее советы предпринимателям в кризисное время.

Первое, что советуют сделать предпринимателям, это сократить затраты до минимально возможного уровня. Следует проанализировать цены конкурентов своих поставщиков. Возможно, среди них найдется более выгодное предложение, что позволит сэкономить.

Второе. Следует проанализировать эффективность работы каждого сотрудника. С теми, кто не приносит особой пользы, лучше распрощаться.

Третье. Следует упорядочить финансы. По возможности максимально сократить объем кредитов. Если спрос на продукцию упадет, ежемесячные платежи по кредитам могут разорить компанию. От валютных кредитов лучше вообще избавиться: погасить их досрочно, если такая возможность есть, либо попытаться договориться с банком об их переоформлении в рублевые.

Четвертое. Для тех компаний, чей бизнес завязан на импорте, имеет смысл поискать его отечественные аналоги. Если же это невозможно, стоит застраховать валютные риски.

Пятое. Имеет смысл привлечь деньги в компанию. Подумать, какие из активов вы сможете продать, сдать в аренду или заложить, если ситуация ухудшится.

Шестое. Пожалуй, самое главное. Не стоит портить отношения с партнерами и кредиторами, даже если ситуация вынуждает к этому. Если вы понимаете, что не сможете вовремя выполнить обязательства, обязательно сообщите об этом банку или партнеру.

Надеюсь, эти не сложные советы помогут начинающим предпринимателям как минимум сохранить свое дело, и по максимуму раскрутить его впоследствии.