Найти тему
БИБОСС

Пошаговая инструкция: как самостоятельно написать бизнес-план

Оглавление
Пошаговая инструкция по написанию бизнес-плана
Пошаговая инструкция по написанию бизнес-плана

Как написать бизнес-план самостоятельно: пошаговая инструкция

Вы хотите открыть свой бизнес, но не знаете, с чего начать?

В первую очередь следует составить бизнес-план, который позволит адекватно оценить вашу предпринимательскую инициативу.

В этой статье мы расскажем, как написать бизнес-план самостоятельно (спойлер: в этом нет ничего сверхсложного!)

1. Резюме проекта (вводная часть)

Резюме проекта – описание продукта (общая информация и сфера деятельности), описать ситуацию на рынке, упомянуть все ваши преимущества и недостатки перед конкурентами, кратко указать, как будут распределяться финансы (инвестиционные, если они имеются, и личные)

2. Маркетинговая кампания

Здесь стоит продумать стратегию продвижения. Что в нее входит?

- определение вашей целевой аудитории

- способы и стоимость привлечения клиентов

- анализ рынка

- анализ конкурентов

- раскрытие каналов продаж

3. План производства товаров и услуг

Необходимо организовать производство и инфраструктуру. Описать процесс производства, и каким образом осуществлять контроль качества.

Это поможет организовать грамотную логистику и увеличить производство.

4. Организация рабочего процесса

В этом пункте необходимо расписать подробную инструкцию для сотрудников, где будут прописаны все задачи и сроки их исполнения, проработать четкую структуру компании.

Важно изначально организовать работу сотрудников
Важно изначально организовать работу сотрудников

5. Описание товара/услуги

Вам необходимо четко понимать, какой товар/услугу вы реализуете и как выглядит ваши потенциальные клиенты. Но прежде чем приступить к выполнению этого пункта, надо проанализировать рынок и выяснить, будет ли ваш товар/услуга уникальной.

6. Финансовый план

В этом разделе нужно составить смету с подробными расчетами себестоимости товара/услуги. Также стоит прописать ожидаемую прибыль и убытки, просчитать затраты - как единовременные, так и периодические.

7. Перспективы развития и прогноз рисков

Важнейшая часть - прогнозирование результатов, которых можно достичь с вашим бизнес-планом. Необходимо составить примерный расчет движения финансов и прогноз рисков.

Грамотно составленный бизнес-план поможет вам объективно оценить ваши шансы на успех и, если есть недостатки - вовремя их ликвидировать.

Более детальную инструкцию по составлению бизнес-плана читайте в статье.