Планируешь стать начальником? Или может быть родителем? Это отличные новости. Но тебе придётся управлять персоналом или же воспитывать ребёнка, а это нужно делать правильно.
Ты ведь знаешь древнейший метод кнутов и пряников? Он применяется уже очень давно и эффективно. Сейчас расскажу как его использовать правильнее всего.
Для начала поясню разницу:
• Кнут — негативное стимулирование человека наказанием. Кнутом объясняют как делать НЕ НАДО.
• Пряник — позитивное стимулирования человека поощрением. Пряником объясняют как НАДО делать.
В этом методе есть сложность — люди по-разному воспринимают наказания и поощрения. Их можно разделить на 5 типов:
- Воспринимает только кнут (100%). Такой человек не видит и не воспринимает пряник, он сконцентрирован на кнуте и будет делать всё, дабы избежать наказания.
- 70% кнута и 30% пряника. Похож на предыдущий, но уделяет внимание и на получение пряника. Большая часть всех людей.
- 50/50. Пограничный идеальный тип, в равной степени понимает что делать нужно и что не нужно.
- 30% кнута и 70% пряника. Этот тип больше расположен к поощрению и только немного к наказанию. Таких меньше всего.
- На все 100% пряник. Чаще всего болезненно воспринимает кнут, с таким нужно быть аккуратнее. Но есть и большой плюс — он высокомотивирован и готов вкладывать всего себя в дело.
Перед использованием нужно понять с каким типом тебе предсоит работать. Начать можно с устной критики и из его реакции понять какого он типа. И уже исходя из этого разработать систему работы с ним.
И главное — не важно кто ты: родитель, начальник или пытаешься дрессировать собаку — используя этот метод ты не должен вкладывать в наказание свои эмоции. Ты же хочешь научить человека, а не загнобить. А вот в поощрение вложить позитивную эмоцию можно — это создаст позитивную картину и смотивирует человека стараться и стремиться.