Коллектив, который нацелен на результат – места любого предпринимателя.
Ведь сотрудники, работающие в команде, не требуют тотального контроля. Каждый из них знает не только свою зону ответственности, но и часть обязанностей коллег. За счет этого они могут следить за исполнением тех или иных задач друг друга. Создать такой коллектив – это большая и трудоемкая задача, но вполне выполнимая.
Для этого необходимо во время подбора персонала выделять командных игроков среди всего многообразия кандидатов.
Оценить навык коллективной работы можно с помощью уточняющих вопросов по его прошлым проектам.
1. В какой команде вы работали? Какую роль в ней играли?
2. Какую цель преследовали?
3. Какие обязанности выполняли?
4. С какими членами команды сотрудничали? Зачем и почему?
5. С какими проблемами столкнулись в процессе выполнения задачи?
6. Какую награду получили по окончанию проекта?
⠀Если вы слышите в ответ только «Я делала, я получил, я сказал» и ни разу «Мы решили, нам поставили задачу, мы столкнулись», то командным духом в этом человеке и не пахнет.
Важно, что проводить такой анализ необходимо каждого кандидата. Даже если он вам понравился/не понравился с первого взгляда.
⠀
Ведь первое впечатление (да и второе тоже) бывает очень обманчиво.
⠀Кстати, а вы хотели находить лучших сотрудников для создания команды?