За 20 лет работы в бизнесе я была сотрудником разных компаний — и небольших, и средних, и гигантских. Поэтому знаю, как устроена внутренняя «кухня». Если вы хотите стать частью корпорации, вот к чему следует быть готовым.
1. Уровень дохода
Нередко зарплата в крупных фирмах ниже, чем по отрасли. Можно считать эти недополученные деньги «налогом на имидж». То, что вы работаете в крутом месте, уже бонус. Только не материальный, а моральный.
2. Карьерный рост
Желающих подняться вверх всегда будет много, поэтому повышения придётся ждать годами. Если и освобождается место руководителя, то конкуренция среди своих зашкаливает.
3. Напрасная работа
Приведу пример. Большому боссу пришла гениальная идея. Он обсуждает её с замом, который в угоду шефу решает тут же проработать задачу. Дальше всё спускается на несколько уровней вниз и падает на вас. Вы срочно делаете исследование, пишете бесчисленные письма, рисуете презентацию и передаёте результат наверх. Только это уже не нужно. Не потому что вы сорвали сроки, а из-за того, что изначально не было такой необходимости.
Другой вариант. В компании матричная система управления, и у вас 2-3 начальника. У каждого свои проекты и видение. А вы занимаетесь всем, обрастаете заданиями, инструкциями, обязанностями. Но действительно стоящей работы мало.
4. Постоянные встречи и совещания
График забит ими. Вам фактически некогда работать, потому что с одного совещания переходите на другое. При этом вопросы могут дублироваться, потому что круг присутствующих разный. Иногда можно сидеть и недоумевать, зачем вообще пригласили — ваших-то вопросов нет. Ответ: «На всякий случай, чтоб был(а) в курсе».
5. Бюрократия
По каждой задаче нужно что-то писать, обосновывать, подтверждать. Ежедневно сваливается такой объём почты, что получить незамедлительный ответ почти нереально. Поэтому приходится всех ещё и обзванивать, а иногда и обходить лично с просьбами найти ваше письмо и отреагировать поскорее.
6. Командная работа
В корпорациях её громко воспевают, но есть нюансы. В коллективе всегда кто-то пашет, а кто-то имитирует деятельность. Отсюда неравномерный вклад в дело. Но самое неприятное, что в разделе премий и бонусов все участвуют одинаково. Я видела, как человека, на котором держался проект, даже не отметили при подведении итогов. Выделяют тех, кто лучше себя презентует и ближе общается с руководителем. Эти же люди могут годами ничего не делать и оставаться на хорошем счету.
Я знала человека, которого держали ради искусства забалтывать. Когда приезжали с проверками, решать вопросы отправляли его. Больше обязанностей не было, а уровень зарплаты не отставал от вознаграждения тех, кто по-настоящему трудился.
Ещё одна ситуация из жизни. Маркетолог приходил в офис, вешал на стул пиджак, включал компьютер, а потом на полдня исчезал. Все думали, что он на совещаниях, встречах, «в полях», а на самом деле он проводил время в ближайшем фитнес-центре. Выяснилось случайно.
Третий пример вас поразит, гарантирую. Сотрудник отвечал за работу с ключевым клиентом. Провёл переговоры неудачно, и больше половины бизнеса отошло конкуренту. Предприимчивый менеджер представил этот факт, как свою победу. Обосновал так, как будто хотели забрать всё, а он уговорил хоть что-то оставить. Самое удивительное, что поверили и его даже повысили.
7. KPI
Ничего личного, только показатели. Вся работа завязана на них. Выполнил — молодец, нет — вычтем или недоплатим. Парадоксально, что KPI разных отделов могут противоречить друг другу. Вместо того, чтобы трудиться во имя общего дела, люди жёстко конкурирует ради бонусов и выгод.
8. Система
Будьте готовы, что вы станете винтиком в большой системе, который легко заменить. Неважно, по вашему желанию, или потому что кто-то решил провести реструктуризацию, и вы теперь не нужны.
Подписывайтесь на мой канал, чтобы узнать ещё больше о карьере и профессиональном росте.