В этой статье я хочу поднять вопрос о необходимости нашего саморазвития на рабочем месте в любом возрасте. На предприятиях сейчас оптимизация численности (другими словами - сокращение) практикуется повсеместно, и сокращению подлежат часто те работники, работать с которыми не комфортно, которые отказываются выполнять разнообразную работу, отказываются от дополнительного обучения и т.д.
Как известно, саморазвитие сотрудника – это его личная инициатива по повышению своих компетенций и возможностей. Такие сотрудники выгодно отличаются от своих коллег: они уверены в себе, обладают приятной коммуникабельностью, имеют определенный уровень персонального бренда, способны на многозадачность.
Постоянное саморазвитие является необходимым условием для снижения рисков быть уволенным по сокращению штата (оптимизации персонала), для повышения своего уровня и статуса (имеется в виду при отсутствии неформальных связей, ведь при их наличии в должностях повышают и абсолютно некомпетентных сотрудников).
В моей практике есть два примера, следовать которым не стоит никому. Оба сотрудника занимали вспомогательные должности низкой квалификации. Одному из них в свое время было предложено попробовать себя в качестве специалиста без категории с перспективой дальнейшего развития (ее среднее специальное образование это позволяло). Однако у этого предложения были и недостатки: нет возможности очередного отпуска больше 2 недель. Эта молодая женщина отказалась, сказав, что ее не устраивает такой вариант работы. Вторая, из сокращаемых, совсем недавно всем своим видом показывала протест против электронного документооборота. Она скандалила в подразделении, скандалила на обучении. В конечном итоге, была подана на сокращение….чего и следовало ожидать.
По моему мнению, нельзя не развиваться в профессии в любом возрасте: надо быть гибким специалистом. Да, бывает очень сложно.
Я не знаю, что будет дальше с нашим большим предприятием (оно крупное промышленное), я хочу здесь доработать до пенсии, но все же считаю необходимым повышать свою квалификацию за свои средства, чтоб быть независимой, и быть конкурентоспособным, универсальным специалистом на рынке труда, не боясь негласного возрастного ценза, чего советую всем!
Дорогие читатели, поделитесь Вашим мнением по данному вопросу и то, что происходит у вас на работе в период оптимизации численности.
Читайте также мои статьи о создании приятной атмосферы в коллективе на работе и про негативные особенности имиджа работодателя некоторых успешных компаний.
