Всем привет!
Существует мнение, что женщина не может вести бизнес, ей бы дома сидеть, детей рожать да готовить от рассвета до заката. Но мне кажется, этим стереотипам уже давно пора кануть в лету, потому что уже многие женщины доказали, что они могут совмещать в себе несколько ролей: и мамы, и жены, и бизнес-леди.
Не так давно журнал «Профиль Бизнеса» брали у меня интервью на эту тему, и я решила поделиться своими мыслями с вами.
Почти три года назад я родила сына, и не буду лукавить, первое время было очень сложно выкраивать время на работу, когда малыш не отпускает и даже самостоятельно сидеть не может. Два с половиной месяца после рождения Артура (так зовут моего сына:) ) я практически не работала. У малыша были сильные колики, и я все время была с ним. Потом постепенно начала приезжать в офис, по паре раз в неделю на чуть-чуть. А дома, когда малыш спал, все свободное время проводила за ноутбуком, чтобы начать втягиваться в процесс и контролировать дела.
Ну и по ночам работала. Первое время я была как зомби. :) Нормальные мамы все свободное время отсыпаются, так как малыш и ночные кормления — дело не простое, а я работала.
Сейчас мы с Артуром ездим вместе даже в Москву в командировки, если сын сам принимает такое решение. Перед очередной поездкой мы с мужем разговариваем с ним, объясняем, что маме нужно уехать на неделю/две, спрашиваем, хочет ли он полететь с мамой или останется с папой. И как Артур решит, так и будет, потому что его выбор для нас очень важен. :)
Хорошо, когда в Москве есть друзья или уже родная нам няня, которые могут занять Арчи во время моего обучения или рабочих процессов.
Совершенство навыков тайм-менеджмента
Я не вводила с малышом кормление по расписанию, а хотела, чтобы все было максимально естественно, поэтому мы жили и продолжаем с ним жить «по требованию». Три года назад я оставалась задействованной в многих бизнес-процессах моей компании, поэтому мы с Арчи постепенно стали вставать рано с утра, чтобы ездить в офис. Сначала первые полгода я приезжала в часы, когда он спал. Няня гуляла рядом с офисом с коляской, а я за пару часов решала какие-то самые важные задачи, в основном — координация с командой.
А когда сын просыпался, он, по-тихоньку, изучал офис и веселил сотрудников.
Затем стало чуть попроще, когда он сам захотел оставаться с няней или бабушками, я стала ездить в офис без него. Сначала опять же по паре часов, потом по 5 часов ежедневно.
Во всём нужен баланс
«Бизнес — не женское дело, тем более IT-компания...», – зачастую слышу я. Но верю, что в этом мире всё возможно, даже женщина во главе веб-студии! :) Наверное, правильно будет сказать, что все зависит от человека и от его степени организации.
Если рассматривать материнство и бизнес, мне кажется, идеальный вариант — это когда женщина может управлять бизнесом удаленно, то есть пару раз в неделю контролировать какие-то особо важные задачи, но все остальные функции делает команда и руководители отделов. Такой расклад на 1-3 первых года жизни малыша очень даже приемлем.
Процесс материнства требует много женского ресурса: любви, внимания и заботы. Поэтому важно развивать малыша и общаться с ним, обнимать и играть и еще мнооого всего. Ведь дети — это наше будущее, а женщина — это носитель культуры всей нации.
Самое важное, на мой взгляд, баланс, чтобы не было перекосов в одну или в другую сторону. Быть бизнес-мамой — значит и с малышом время проводить, чтобы он был счастлив, и чтобы он без мамы чувствовал себя хорошо в компании других людей. И в то же время, в бизнесе заниматься уже именно управлением и контролем, а не решением текущих задач.
Какие качества помогают женщине вести бизнес
Думаю для того, чтобы женщина могла вести бизнес хорошо, ей нужны следующие качества:
- аналитический склад ума
- быстрая скорость принятия решений
- коммуникабельность
- знание своего дела и продукта
- самоорганизованность
- умение планировать
- большая любовь к людям
- гибкость
- ответственность
Этот список еще можно продолжать и продолжать, но самое главное я перечислила. Думаю, что еще важно постоянно развиваться, как лично, так и профессионально. Никогда не поздно учиться чему-то новому!
Секрет успеха бизнеса
Я давно поняла, что у меня такая сфера, что тут главный секрет успеха — нужные люди. У нас довольно сложная многоступенчатая услуга, и все целиком и полностью зависит от людей. Если есть нужные люди на правильных местах, то все идет гладко. Если людей нет или они не те, то тут начинаются проблемы.
Так как больше всего на свете я люблю людей, то это и помогает мне находить нужных, «притягивать» их к себе и вдохновлять двигаться дальше на совместные цели. Ну и конечно же, качественно и с любовью делать свое дело. Если есть продукт — будет клиент!
Надеюсь, что кого-то моя статья вдохновит, кому-то она придаст сил и уверенности, а кто-то найдет в ней себя! Буду рада, если и вы поделитесь своим опытом в комментариях, как вам удается совмещать семью и бизнес. Пишите!