Кризис в нашей стране происходит уже не первый раз. И преодолевать препятствия для жителей России — это нормально (шутит). Честно говоря, я никогда не задумывалась о том, что конкретно помогает мне преодолевать кризисы препятствия.
Поэтому в этой статье я и для себя открываю этот интереснейший алгоритм преодоления. Как справиться с кризисом? Первое, что нужно сделать — это признать и принять существующую проблему. Уважительно, но без жалости, отнестись к своему чувству потери, к своему бессилию изменить обстоятельства. Я могу себе позволить полежать, уткнувшись в подушку, поплакать, поспать, потупить в социальных сетях, наварить несметное количество борща… Но когда накапливается критическая масса подобного бездельничества, я решаю, что пора
выбираться. И выбираюсь! Так будет и в этом году. Потому что решение я не
только приняла, но и уже шагнула навстречу новому, неизведанному и прекрасному. Я это точно знаю!
Свое рекламное Агентство «Креатив Индустрия» я открыла в 2006 г: мы были на хайпе… Создавали бренды, сайты, делали мероприятия. В кризис в 2008 г. нам пришлось диверсифицироваться, потому что расходы на маркетинг в компаниях
сократились. Тогда я создала праздничное направление для частных лиц и агентство праздников для детей.
Мы не только выжили, но и выросли по объемам в 3 раза.
В 2013-2014 году очень сильно продвинулись социальные сети. Найти и заказать для праздника аниматора или ведущего стало также просто, как и купить продукты с доставкой. Мы вернулись в корпоративный сегмент и увидели спрос на яркие шоу, на отрежиссированные и наполненные смыслом события. Каждое наше мероприятие стало не просто корпоративом, но и точкой
коммуникации, точкой донесения эмоций через все органы чувств, точкой тесного контакта с аудиторией.
Но уже в 2016 году мы ощутили силу откатных тендеров и спад спроса на корпоративы. После этого на первый план мы вывели тимбилдинги на
природе. В 2018 году я пришла в Подмосковную «Опору России» и подняла там тему открытых деловых событий для предпринимателей.
В результате моё портфолио пополнилось крупными областными предпринимательскими мероприятиями.
В 2019 году в бизнес-кругах стало происходить что-то неуловимое. Что-
то, что еще в ноябре заставило меня провести анализ спроса в нашей
нише и определить векторы развития. Уже тогда я увидела для агентства новое направление, в котором мы работали и раньше, но могли продвинуться гораздо круче, а я могла реализовать свой режиссерский и продюсерский потенциал. Речь идет о видеопродакшне, онлайн-обучениях, корпоративах в формате обучения, а
также о спортивных квестах-тимбилдингах.
Кризис 2020 года, возникший в силу пандемии коронавируса, зацепил всех, но деятельность моих двух бизнесов была остановлена полностью: и детские, и
корпоративные мероприятия были отменены. Команда у меня проектная, в штате сотрудников не много, поэтому я залегла на дно! Я оказалась дома наедине с собой.
Страшно ли было? Очень! Понимала ли я, что мне нужно что-то менять? Конечно! Знала ли я, что конкретно буду предпринимать? Нет!
Я опустилась в пустоту и прислушалась к голосу моего Творца, моего внутреннего Художника. Надо сказать, с прошлого года по совету моего наставника я делаю одну замечательную практику почти каждый день. Эта практика позволяет мне расширять свое пространство, свое видение и окружение. Почти каждый день я
придумываю новые идеи, которые, возможно, никогда не реализую и, возможно, они никогда даже не вспомнятся второй раз.
Я исписываю мелким почерком тетради, а потом выкидываю их. Но… зачем тогда это нужно? Это рождает волшебство вокруг меня! Это позволяет моему Внешнему Миру поворачиваться ко мне лицом и предлагать мне новые варианты и возможности, новых людей для реализации идей и даже деньги для этого.
Главные принципы — постоянство и действие. В такую игру может играть каждый
человек, чувствующий, что пора искать новые корзины для новых яиц…
Таким образом я запустила вокруг себя уникальное творческое пространство
сумасшедших возможностей. Все стало закручиваться молниеносно: новые знакомства на бизнес-завтраках Reality, Совет экспертов по пересборке бизнеса, мое твердое решение возвратиться в PR, интернет-маркетинг и системную
коммуникацию, продать агентство детских праздников, семь недель на уникальной
авторской программе Игоря Дубинникова «300 спартанцев», на которой была докручена моя экспертность и основа для возрождения агентства.
Кризис? Я уже не понимаю, как я могла думать об этом времени как о кризисе!
Я в настоящем потоке! Уже получаю запросы на мою экспертизу по построению
личного бренда и бренда компании через продакшн, анимацию, интернет
продвижение, построение коммуникаций. Это мой вклад в предпринимательство!
Причиной этих изменений стала я сама всего каких-то 1,5 месяца назад! Запустив свои желания через письменную практику во Вселенную, я думала, что лишь подниму свой дух, но нашла смыслы,окружение, цель и новую себя!
Стоит ли сказать кризису спасибо?
БлагоДарю!
Скачать полный сборник рассказов-историй в PDF