Рассказ "Проверка"
Сотрудник службы по налогам и сборам сидел напротив директора больницы. Директор был крайне озадачен этим неожиданным визитом посетителя. Обычно, проверки учреждения, которым он руководил последние семь лет, всегда проходили в плановом порядке, и он всегда заранее о них знал. А тут, вдруг, с утра пораньше, даже без предварительного звонка, к нему в кабинет, как к себе домой, вваливается какой – то молодой человек, представляется сотрудником налоговых органов, и требует уделить ему время для серьёзного разговора. Он настолько был удивлён происходящим, что решил для начала предоставить инициативу внезапному посетителю. Гость, вероятно, это почувствовал, так как начал говорить, не дожидаясь официального разрешения хозяина кабинета:
- Спасибо, что всё-таки решили меня выслушать. Проверка вашей больницы выявила некоторые факты, на которые я хочу обратить сейчас ваше внимание.
Проведя тщательный анализ отчетности вашей организации, мы выявили некую странную закономерность. Данные некоторых ваших сотрудников, мы постоянно находили в каждом документе, так или иначе связанном с денежным вознаграждением. Менялись даты, суммы. Не менялось только одно. Под различными предлогами, из месяца в месяц, сотрудники, данные которых я был вынужден объединить вместе, получали денежные премии. И не всегда все данные этих сотрудников переходили из одного отчёта в другой без изменений. Информация об этих людях могла исчезать из ведомостей, а потом возникать в документах спустя несколько месяцев. Но всегда в пределах одного года. В итоге, подсчитав общий доход этой группы служащих, и разделив его на их количество, я с удивлением обнаружил, что вся сумма премий, у каждого из них, за год, одинаковая. И я решил выяснить, с чем же это связанно. Я стал изучать все документы, в которых находило отражение любое движение денежных средств, будь это ведомость о зарплате целого отделения больницы, или чек на покупку чистящих средств, - сказал сотрудник налоговой, и замолчал, видимо для того, чтобы дать немного отдохнуть голосовым связкам. Собеседник его настолько внимательно слушал, что казалось, даже перестал дышать.
- Вы, наверное, удивитесь, - продолжил посетитель, - Но именно благодаря чекам из кассы вашей больницы, я во всём и разобрался. Как вы знаете, прежде чем посетить врача или сдать анализы, пациенту, который лечится у вас на платной основе, необходимо заплатить за них.
То есть, он совершает стопроцентную предоплату. Это первый момент, на который я обратил внимание. Затем, я решил, проверить, какое количество оплаченных услуг было реально оказано. И тут я столкнулся ещё с одной странной закономерностью. Большое количество анализов, которые сдаются в несколько приёмов, было обработано только на первом этапе. Например: в первый раз сдали кровь, а на повторный забор крови не пришли. Или после сдачи анализов не пришли за результатами, не стали дальше лечится. И тут возникает второй интересный момент: люди, которые приходят в больницу и сдают анализы, как правило, нуждаются в медицинской помощи. Где они? Не получив её у вас, они, вероятней всего, начинали искать, куда же им обратится, причём как можно быстрее. Вот они и обращались, в ближайшую частную клинику. Опросив в ней только нескольких пациентов, я получил от них подтверждение, что сюда они пришли именно из вашей больницы.
Но почему люди, уже оплатив услуги у вас, уходили к конкурентам? Переговорив с некоторыми из них, я выяснил, что их вынудило к уходу крайне грубое и непрофессиональное обращение с ними со стороны медсестёр и врачей. Причём, названные мне фамилии этих медицинских сотрудников, все как одна, совпали с моим списком фамилий работников, которые с завидным постоянством получали премии. А любое денежное вознаграждение в государственной больнице просто невозможно без ведома её руководства…
При этих словах директор попытался было что-то сказать, но молодой человек продолжал:
- Это ещё не всё. Меня, естественно, заинтересовало, как это друг с другом взаимосвязано. А когда я выяснил, что директором в частной клинике является ваш дальний родственник – алкоголик, который за три года так ни разу и не появился на своём рабочем месте, всё прояснилось. Действительно, зачем давать зарабатывать бюджетной организации, когда можно это делать самому. В общем, поводов для проверки больницы и частной клиники, у меня достаточно.
Видимо, посчитав разговор завершённым, посетитель встал и направился к входной двери. Его остановил вопрос, заданный усталым голосом директора больницы:
- Почему вы заинтересовались именно моей больницей?
Налоговый инспектор повернулся к нему.
- Случайность, - сказал он и пожал плечами, - Я с семьёй переехал, и моя мама пришла в ближайшую больницу сдавать анализы. У неё диабет, ей необходим постоянный контроль состояния организма. До сих пор я точно не знаю, что у вас здесь с ней произошло, но только после первого забора крови из трёх положенных, она ушла из вашего заведения, а на следующий день её пришлось срочно госпитализировать. Не к вам сюда, разумеется.
Ответив, таким образом, на вопрос, сотрудник налоговой ушёл.
Но и после его ухода, директор, ещё долго не мог встать из-за стола.