В ведении бизнеса и в его планировании предприниматели часто допускают ошибки.
Самые распространенные:
- Нет денежного учета. Это приводит к тому, что собственник бизнеса не знает, когда и сколько денег ему нужно.
- Объединение денег бизнеса и своей семьи.
- Сосредоточение внимания на продажах (выручке), а не на прибыли.
- Неспособность назначить выгодную цену товаров/услуг.
- Непонимание, как подсчитать прибыль.
- Незнание, сколько денег можно изъять из бизнеса и когда это можно делать. Деньги изымаются хаотично.
- Неграмотная оплата труда персонала (либо неоправданно завышена, либо слишком низкая).
- Отсутствие стратегии, системного подхода к ведению дел.
- Ориентация на конкурентов только в цене товаров. Поведение, модель ведения бизнеса, преимущества конкурентов не учитываются.
- Нет ориентации на потребности целевой аудитории.
Углубившись в тему БП, я выбрала своей миссией помощь предпринимателям в бизнес-планировании, чтобы они не допускали подобных ошибок.
Выводы
Подытожим рассмотренную тему:
- Каждый шаг в бизнесе должен быть основан на цифрах. Все они содержатся в БП. Разберитесь со своими цифрами, управляйте ими, и ваш бизнес станет прибыльной, динамичной системой.
- Бизнес-план – страховка от проблем в предпринимательстве.
- Основной риск в бизнесе – сам предприниматель, действующий неграмотно. Повышайте свою финансовую грамотность, применяйте системный подход к ведению дел.
Внедряйте бизнес-планирование в свою предпринимательскую жизнь как основу для ведения дел!
Подробнее о том, как составить бизнес-план, вы можете прочитать здесь: https://papapomog.com/business-advice/kak-sostavit-biznes-plan