Найти тему

Малоизвестная, но удивительно хорошая книга о российском бизнесе

Если провести опрос о книгах, посвященных созданию и развитию бизнеса, то я думаю, большинство ответов будут посвящены зарубежным произведениям. Таким как, Г. Форд "Мои достижения", Р. Брэнсон "Теряя невинность", Д. Безос "История Amazon". Российские бизнесмены тоже пишут: И. Рыбаков, М. Батырев и другие. Но я все искал книгу, которая бы интересно и разностороннее рассказала мне историю российской компании, ее развития, трудностей и наших современных реалий в сфере предпринимательства. Нашел я ее абсолютно случайно, "копаясь" в тонне мотивационных книг от разного уровня "гуру".

Прошу, встречайте - книга Евгения Щепина "ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая все не так".

Структура книги удобна и практична - состоит из 37 правил, которые использовали создатели брэнда молочной и не только продукции ВкусВилл. Повествование ведется в исторической прогрессии: от создания первой локальной точки до появления сотен объектов сбыта.

Почему рекомендую:

1. Нет бессмысленных истошных криков "ты сможешь", "иди и сделай это". Книга о бизнесе и для тех, кто хочет делать бизнес. Люди, ищущие пинок под зад для мотивации - произведение не для вас;

2. Удобная конструкция и структура изложения материала. Даже после прочтения, вы сможете иногда перелистывать ее - зная, где и какой ответ содержится;

3. Много фактического материала. Автор действительно показал все шаги в нелегком пути развития бизнес: от идеи в голове до крупной корпорации. Каждая страница показывает четкие примеры и их решения: кто-то украл - действия такие-то, точка не приносит доход - действия такие-то. И так по всему произведению;

4. Обилие интересных идей. Я тоже предприниматель и ненавижу иерархическую систему управления на предприятии, шаблонные тупые обзвоны продажников и предпринимательство только ради денег. В какой-то момент жизни, я начал даже сомневаться, а прав ли я. Книга "ВкусВилл" стала "спасательной палочкой" в сложившейся ситуации. Автор доказал на личном примере, что автономное управление и отсутствие контроля возможно, быть "рядом" с покупателем не проблема, а сотрудники могут быть замотивированы и без постоянных наказаний.

Подводя итог, хочется отметить, что если вам интересен бизнес, тогда книга Евгения Щепина обязательна к прочтению.