COVID-19 преобразует каждый аспект общества – и исследования не являются исключением. Но как мы можем использовать то, что мы узнали за последние месяцы, чтобы построить лучшую исследовательскую культуру?
Поскольку ученые сталкиваются с теми же проблемами, что и многие другие секторы из-за COVID-19, наука также оказалась в центре внимания в качестве нашей стратегии выхода из пандемии.
Этот фокус пролил Новый свет на исследовательскую культуру. Вместо того чтобы возвращаться к старым привычкам или делать постепенные изменения, мы должны использовать эту возможность, чтобы развить основы хорошей исследовательской культуры и переосмыслить то, как мы работаем.
Вот некоторые из вещей, которые мы узнали.
Глобальное сотрудничество находится на подъеме
С самого начала вспышки ученые использовали новые способы работы - обмен идеями и данными с беспрецедентной скоростью, чтобы ответить на самые насущные вопросы о COVID-19.
В марте более 30 издательств обязались сделать свои исследования, связанные с коронавирусом, немедленно доступными. Их решение отражает общественное признание необходимости открытых и честных результатов. Исследователи по всей территории США даже создали канал Slack -названный "клан у – Хань" - для координации исследований и сравнения результатов.
Однако более быстрый и прозрачный обмен данными не обходится без проблем. Исследовательская работа, которая заставила приостановить глобальные клинические испытания гидроксихлорохина(плаквенил), была позже отозвана из-за несоответствий, подчеркивая риски работы в головокружительном темпе.
Между тем, переход к виртуальным конференциям позволил людям участвовать в них более полно, чем когда-либо прежде. Для многих исследователей участие в личных конференциях всегда было непрактичным из-за обязательств по уходу, финансовых ограничений или личных обстоятельств. Теперь широкое признание виртуальных альтернатив может помочь сделать этот сектор более инклюзивным, чем когда-либо.
Что ясно из последних нескольких месяцев, так это ценность общей цели-объединить людей. Есть реальное ощущение, что исследовательское сообщество хочет сделать шаг вперед и внести свой вклад.
Вклад исследователей должен оцениваться справедливо
Создание лучшей исследовательской культуры означает пересмотр наших представлений о вознаграждении и признании – пандемия только прояснила это. Показатели, используемые для оценки исследователей, не рассказывают всей истории о том, что и как они вносят.
Некоторые ученые полностью изменили направление своей работы, чтобы сосредоточиться на кризисе, другие приостановили свои исследования, поскольку они возвращаются к обязанностям фронтового госпиталя. Закрытие академических лабораторий оказало глубокое разрушительное воздействие на все сообщество.
Как в кризисных ситуациях, так и при благоприятных возможностях, хорошее лидерство имеет жизненно важное значение
Радикальные перемены требуют эффективного руководства. Пандемия дала лидерам исследований во всем мире шанс сделать шаг вперед. Но даже за пределами COVID-19 ясно, что британские исследования проходят через трансформацию на всех фронтах, как указано в недавней дорожной карте исследований и разработок правительства Великобритании.
Для меня лидерство означает принятие правильных решений с состраданием в трудных обстоятельствах. Я бы представил это как вызов обществу. COVID-19 может стать переломным моментом, когда мы добьемся значительного прогресса в борьбе с неравенством в исследовательском секторе и восстановим культуру, которую мы все хотим видеть. Давайте сделаем так, чтобы это произошло.
Понравилась статья? Поставь лайк, подпишись на канал и поделись с друзьями!