Проектный менеджмент – одно из направлений классического менеджмента. Его особенностью является то, что работать нужно на четко обозначенный результат, имея ограниченные ресурсы (деньги, время, участников). Классический же менеджмент подразумевает долгосрочное управление системой и распределение ресурсов на длительный срок. Какова же разница между обычным менеджером предприятия и проектным менеджером?
Функции, полномочия и зона ответственности
Основная задача менеджера проекта – управление проектом с целью его полной реализации. На выходе заказчик должен получить готовый продукт в соответствии с его запросами. Вся ответственность за результат лежит на менеджере проекта. При этом для своей работы менеджер может использовать любые инструменты, имея ограниченный ресурс.
Работа менеджера проектов довольно сложная, но в то же время интересная. Она предполагает работу в условиях жесткой конкуренции. При этом сроки на реализацию проекта строго ограничены.
Менеджер имеет право самостоятельно проводить анализ рынка, формировать свою команду исполнителей, подбирать поставщиков и использовать необходимые программные продукты.
Функции менеджера проекта зависят от сложности характера и сложности поставленной задачи, сроков исполнения и общего бюджета проекта. Обычно проектный менеджер выполняет следующие задачи:
- оценка перспектив будущего проекта;
- определение плана действий;
- формирование команды исполнителей, подбор необходимых инструментов;
- согласование своих действий с заказчиком, регулярная отчетность о проделанной работе;
- ведение документации по проекту;
- координация работы команды;
- контроль исполнения планов.
Дополнительные функции
Каждый проект уникален, поэтому в ходе реализации у менеджера могут возникать различные дополнительные задачи. В некоторых случаях может потребоваться сопровождение проекта, наработка клиентской базы и т.д.
В таких случаях менеджер должен решать следующие дополнительные задачи:
- определить портрет потенциального покупателя/клиента;
- проанализировать рынок и оценить спрос на товар/услугу;
- продумать работу над рекламной компанией;
- заключать договора, вести переговоры и т.д.
Какое образование нужно для работы?
Чтобы решать задачи, которые должен выполнять менеджер и работать эффективно, специалист должен обладать определенными знаниями. Поэтому основным требованием при трудоустройстве является высшее образование по специальности. Серьезные компании дополнительно требуют наличие опыта работы с проектами.
На самые дорогостоящие проекты могут претендовать высококлассные специалисты с дипломом о высшем образовании (желательно международного образца). В Университете «Синергия» все выпускники факультета управления получают дипломы международного образца. Дополнительно получая хорошие перспективы при трудоустройстве.
Нажмите подробнее, чтобы узнать о факультетах, проходных баллах и возможных скидках на обучение.
Куда можно устроиться на работу?
Имея на руках диплом бакалавра по специальности "Управление проектами" можно найти работу в самых различных сферах. Можно работать обычным менеджером на предприятии, а можно стать частью команды, работающей над перспективным стартапом.
Среди перспективных профессий для менеджера можно выделить следующие:
- глава отдела развития;
- исполнительный директор;
- аккаунт-менеджер;
- управляющий торговой точкой;
- руководитель команды.
Какие требования предъявляются к менеджеру проектов?
Крупные компании особенно ответственно подходят к подбору персонала, поэтому требования к потенциальным кандидатам на должность проектного менеджера выдвигаются довольно высокие.
Специалист должен обладать аналитическим складом ума, должен уметь самостоятельно принимать решения, обладать хорошими коммуникативными навыками.
В зависимости от сферы, в которой будет работать менеджер, могут предъявляться различные требования. К примеру:
- Работа над интернет-проектами требует знаний в области информационных технологий, разбираться в принципах продвижения сайтов и настройки рекламы.
- Работа с международными проектами предполагает обязательное знание иностранных языков.
- В сфере торговли и услуг важно понимание принципов работы рынка, знание основ маркетинга и ритейла.
- При работе со стартапами менеджеру понадобятся знания по принципам продвижения на рынке новых продуктов.
- В сфере промышленности каждый проект требует понимания технологий производства.
При этом каждый менеджер проекта должен уметь грамотно распределять финансы и оценивать финансовые риски проекта, а также потенциальный доход от готового продукта.