ВЫБОР БИЗНЕСА🔥
БИРЮЗОВЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ 🙌🏻
Ещё есть термин «бирюзовое управление». Такое построение бизнеса совсем молодое.
Его ввел консультант и бывший партнер McKinsey & Company Фредерик Лалу в 2014 году.
Итак, компании по цветам:
🔴 Красные организации.
Есть вождь и компания держится на страхе, абсолютной власти и авторитете
🟡 Янтарные организации.
Это «Пирамиды». Госучреждения, армия.
Если коротко, то «Отдавай распоряжение и контролируй исполнение», без самовыражения и раскрытия талантов.
🟠 Оранжевые организации.
Победить в конкурентной борьбе, получить прирост, прибыль. Рост ради роста. "Чтобы быть успешным, надо постоянно создавать образ успеха".
Поощрение потребления через создание все новых потребностей. Успех измеряется исключительно деньгами и социальным признанием. Незаменимых сотрудников нет.
🟢 Зелёные организации.
Ведущая метафора Зеленых — семья. На этом этапе у компаний появляется важность культуры, основанной на разделяемых всеми сотрудниками ценностях. Расширяются полномочия. Из минусов- компании строятся по принципу "руководитель-родитель и подчиненный-ребенок".
🔵 Бирюзовые организации.
Лалу называет их "живыми организмами". В них нет иерархии. Зато есть:
🔹Самоуправление — взаимодействие равноправных коллег;
🔹Целостность — "будь на работе тем, кто ты есть в обычной жизни"
🔹Эволюционная цель: не старайся предвидеть изменения и контролировать будущее организации, а вслушайся и пойми, чем она хочет стать и какой цели ей хочется достичь.
В них отсутствуют KPI, контроль со стороны руководства, да и самого руководства тоже нет.
Организация строится на отсутствии вертикали власти: минимум начальников и максимум свободы. В классической организации начальники отдают распоряжения и приказы, подчиненные их выполняют.
Вторые при этом практически не участвуют в принятии решений.
Такой подход не дает рядовым сотрудникам возможности проявиться, применить таланты и чувствовать себя частью команды с общей целью, а не простым винтиком в огромной машине.
Бирюзовые организации, напротив, максимально горизонтальные. Существует основатель, он же президент, который не является начальником: задачи любого уровня и сложности распределяются между самими коллегами. Кто задачу решает, тот и несет за нее ответственность.
Нашла ли я такую компанию?
НАШЛА✅
Кому интересно, пишите, расскажу!!!