Высказывания о том, что мир уже не будет прежним, похоже, становятся привычной реальностью. Социальное дистанцирование, ряд санитарно-эпидемиологических требований и уже выработанные реакции на ограничения, диктуют нам как новые модели собственного поведения, так и наиболее удобные модели ведения дел и бизнеса.
Поиск альтернативных способов ведения собственного дела в период пандемии, навел меня на рассуждения о удобности передачи отдельных функций производственной деятельности другой компании, специализирующейся в необходимой области. Дальнейшее углубление в этот вопрос, с каждой прочитанной статьей и консультацией у специалиста, продемонстрировало плюсы такого рода сотрудничества. Опустим рассуждения о минусах.
Вернемся к главному. Первое, что хотелось бы отметить - это освобождение организационных, человеческих и очень часто финансовых ресурсов для развития других направлений в вашей компании. Удобно, не правда ли? Вы занимаетесь разработкой новых направлений, когда все процессы вашей деятельности продолжают бесперебойно функционировать.
Во-вторых как гласит главный принцип аутсорсинга - "оставляю за своей компанией только то, что делаю лучше других, отдаю внешнему подрядчику то, что он делает лучше других". Появляется больше возможностей для концентрации внимания на основных направлениях, и улучшения результатов там, где вы сильны.
Третье, что не возможно оставить без внимания - это исключение проблем с государственными органами надзора и контроля. Проблемы никуда не денутся, но вот их решением предстоит заниматься тем, кто непосредственно ведет ту часть бизнеса, которая подверглась проверке.
Очевидные преимущества аутсорсинга в сфере кадрового администрирования, финансов, бухгалтерии - привлекает все большее внимание. И если Вы успешный предприниматель, то сейчас самое время задуматься о делегировании множества процессов.