Продолжаем обсуждать с клиентами рациональные действия по сохранению имущества ,бизнеса, активов в сегодняшней ситуации. В общем, все очень напоминает август 1998г. и 2008г.
Экономическая (и политическая) подоплека событий – совершенно разная, но вот главная задача у людей и компаний очень похожая: по максимуму СОХРАНИТЬ то, что имеешь.
Появилась вторая задача: обеспечить безопасность денег и имущества от арестов, внезапных списаний .Этим с удовольствием занимаются судебные приставы и банки .Занимаются, поскольку оспаривать их действия по факту - задача долгая, трудная, требующая профессионального участия.
Появилась третья задача: вывод в безопасное состояние активов из «стран-партнеров».Истории с арестами крупных счетов и недвижимости «наших» в Великобритании, Швейцарии и т.д. – общеизвестны.
Здесь краткий перечень наших рекомендаций:
1. По возможности ,переводить все имеющееся в ликвидную компактную массу. Это: наличные деньги, ФИЗИЧЕСКИЕ металлы (сегодня – НЕ ЗОЛОТО и не ПАЛЛАДИЙ!), БЕЗУСЛОВНО доходные МАЛЕНЬКИЕ объекты коммерческой недвижимости. Не квартиры!
Тщательно подбирать место хранения драгметаллов. Это не банковская ячейка, не квартира ,не дача ,и уж тем более не металлический счет в банке! Металлический счет использовать можно, как краткосрочный инструмент.
2. МИНИМИЗИРОВАТЬ вклады в банках. Как в РФ, так и в иностранных- будут взыскивать и блокировать под любым предлогом ,лишь только пройдет рост «Вируса» в США(РФ здесь ни при чем).
3. Срочно ТЕХНИЧНО разделить по владельцам долги и имущество. Имеющаяся сегодня хитрая процедура корпоративного «Разделения» все более рискованна- судебная практика складывается в сторону успешного оспаривания сделок и субсидиарной ответственности.
4. Обязательно использовать для ликвидной части «корзину». На текущий момент – комбинация «Доллар/евро/Фунт/СЕРЕБРО или ПЛАТИНА!».
Золото – показывает максимум за 12 лет! Палладий- значительно дороже золота !Все долговременные пропорции цен на драгметаллы несколько лет ,как сломаны.
По золоту и (особенно) по палладию – будет существенная коррекция – смотрим историю, начиная с 2009г.!
5. Очень контролировать объем «заначки» в наличных рублях! Денег эмитируется масса, достаточно посмотреть на агрегат М2: например, начало 2017г. – около 33трлн.руб.,сегодня – 52,3 трлн.Почти в два раза. То, что рубль в магазинах за это время обесценился меньше – это может измениться в любой момент, и экономическая логика здесь не причем .Все решается интервенциями ЦБ РФ,и, «на хвосте», двумя-тремя непотопляемыми банками.
6. Инвестировать – можно и нужно ,самое время. НО:
- в компании, на балансе которых доля «правильной» коммерческой недвижимости более 50%
- в небольшой отраслевой круг компаний ,которыми можно управлять!( Как пример: «Газпромом» по определению управлять нельзя. Все деньги уходят в «силу Сибири»,т.е. буквально в трубу,но не в повышение эффективности бизнеса .Повлиять на это акционер не может, ситуация еще более смешная, чем в финансовой пирамиде!).
7. Хеджировать денежные и металлические активы - обязательно!
В любом случае, сохранение активов сегодня – это профессиональный антикризисный проект .Планировать его нужно индивидуально, исходя из конкретной ситуации. Здесь - некоторая систематизация переговоров. Продолжаем работать, ведем такие проекты!
Всем удачи!
