Как-то я пришла на бизнес-конференцию одного известного сообщества, там конечно же был нетворкинг и в течение дня выступали спикеры.
В какой-то момент на сцену выходят два бизнесмена, которые очень хотели рассказать про концепцию Соционики.
У них был потрясающий сторителлинг, который разорвал зал и сразу предал им значимости. Они были и бывшими спикерами БМ, и супер-предпринимателями с нехилыми оборотами, и новаторами бизнес-концепций.
Все как полагается по истории Золушки, как пробиться в бизнесе через тернии к звездам.
Однако, через минут 30 произошло то, что не ожидали даже сами спикеры - зал их возненавидел. Ораторы совершили самоубийство и публично сожгли себя на своем незнании.
Они не знали основ и им никто не объяснил структуры выступления. Таким образом, ребята 30 минут рассказывали про соционику как инструмент, но они забыли ответить на вопрос «а зачем мы здесь?».
Через полчаса произошло следующее, люди от негодования начали засыпать их вопросами: «Вы нам хотите рассказать, как типировать людей? Вы нам хотите объяснить про типы личности? Вы нам...?»
От этого спикеры схватили шок и начали агрессировать на аудиторию: «Вы скептики, вы антилидеры, вы не хотите нас понять», - кричали спикеры.
Конечно, они были не правы.
В чем их ошибка?
Наверное в потоке информации им никто не разъяснил элементарную структуру.
Не вывел для них навык выступать на уровень: «я знаю этот инструмент, в моменте я вытащу его из подсознания и применю».
Структура выступления начинается с самопрезентации и о чем сегодня пойдёт речь.
Вывод: структурируйте свои знания. Если вы также потерялись в потоке информации, то я знаю, как вам помочь.
Читайте в следующих постах