Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
KonstantinBoro

Командировка в Азербайджан_часть 2.

Здравствуйте, дорогие друзья! Продолжаю свой рассказ о поездке в замечательный город Баку. Хочу сделать отступление и рассказать о цели командировки. Всё началось с того, что представительство Бакинского завода БТЗ в Киеве выиграло тендер на поставку оборудования для Хмельницкой АЭС - это 1000 устройств которые завод БТЗ никогда не производил а ТУ на производство этих устройств для атомной энергетики было как раз у нашей организации. Естественно руководство БТЗ обратилось в нашу контору для заключения договора на изготовление устройств, под нашей маркой, с условием, что комплектующие для сборки устройств будут давальческими (основной заработок :-)). В связи с сжатыми сроками на изготовление всей партии, и большими рисками связанными с штрафами за несоблюдение сроков отгрузки оборудования (жесткие требования ЕБРР и график вывода блока АЭС) между руководством БТЗ и нашего предприятия было принято решение исключить затраты времени на логистику (отправка закупленных ком

Здравствуйте, дорогие друзья!

Продолжаю свой рассказ о поездке в замечательный город Баку.

Хочу сделать отступление и рассказать о цели командировки.

Всё началось с того, что представительство Бакинского завода БТЗ в Киеве выиграло тендер на поставку оборудования для Хмельницкой АЭС - это 1000 устройств которые завод БТЗ никогда не производил а ТУ на производство этих устройств для атомной энергетики было как раз у нашей организации. Естественно руководство БТЗ обратилось в нашу контору для заключения договора на изготовление устройств, под нашей маркой, с условием, что комплектующие для сборки устройств будут давальческими (основной заработок :-)).

В связи с сжатыми сроками на изготовление всей партии, и большими рисками связанными с штрафами за несоблюдение сроков отгрузки оборудования (жесткие требования ЕБРР и график вывода блока АЭС) между руководством БТЗ и нашего предприятия было принято решение исключить затраты времени на логистику (отправка закупленных комплектующих в Украину) и собирать устройства на производственных мощностях завода БТЗ под контролем персонала нашего предприятия. Как вы уже догадались одним из них был я. Мне поставили задачу организовать технологию производства оборудования по подобию нашего предприятия, с докуметооборотом, требованиям к качеству, культуре производства и контролем качества комплектующих.

-2
Будущая линия производства
Будущая линия производства

Необходимо было сломать чужую систему :-) и внедрить свою, со своими чертежами и нормативными документами, что оказалось довольно сложно.

Сегодня бывший в СССР БТЗ находится в частных руках и называется ATEF
Сегодня бывший в СССР БТЗ находится в частных руках и называется ATEF

Но шаг за шагом (как говорил один мой знакомый: "если трёшь - то сыпется!") не без помощи коллег, мне удалось успешно закончить данный проект!

Производство провода на заводе ATEF
Производство провода на заводе ATEF

Еще хотел сделать одно отступление касательно проживания в гостинице ATEF которая находится прямо на территории одного из заводов (ATEF состоит из нескольких заводов в Баку). Так сложилось, что для работы в ATEF привлекались специалисты из разных стран, разной квалификации и уровнем заработной платы.

Самыми высокооплачиваемыми к моему удивлению были индусы, потом россияне и украинцы. Индусов оказалось большинство. Весь наёмный персонал проживал либо в гостинице где жил я, либо на квартирах которые арендовал завод.

К моему сожалению самым недружным коллективом были украинцы. Но стоит отметить, что народ подбирался на низкий уровень заработной платы (не более 1000 $) с соответствующим уровнем квалификации (на уровне плотничества, монтажа вент. систем, изготовление мебели). Несколько человек из Украины тоже занимались инжинирингом и расчётами, как я понял это были перебежчики из Запорожского трансформаторного завода. Индусов же брали инженерами на расчёт железа тр-ров. Среди индусов затесался один пакистанец, не выделявшийся из общей толпы темнокожих :-).

Народ из колоритной страны оказался на удивление гордым и высокомерным, что не скажешь из фильмов или литературы... Было место и конфликтам, как между расами, так и внутри, "тёмной группировки" между собой. Например один индус который работал начальником цеха, любил располагать своё свежепостиранное бельё прямо напротив номеров где жил я и мой коллега технолог. Бельё подолгу висело и не снималось, только необходимые вещи на день, коридорная батарея использовалась как шкаф для хранения одежды. Но нам палец в рот не клади! Однажды вся одежда оказалась на полу перед дверью некультурного! Потом ходил как шелковый, с небольшой ненавистью к нам ))).

Прогулка выходного дня к Каспийскому морю (слева россиянин, справа пакистанец)
Прогулка выходного дня к Каспийскому морю (слева россиянин, справа пакистанец)

Как видно на фото выше, иногда мы ходили на прогулки к Каспийскому морю поесть рыбы, погулять. Из нашей интернациональной группы самыми невыносливыми оказались индус и пакистанец, джентльмены в чёрном просили нас поскорей вернуться в гостиницу когда мы только разошлись в идеях для похода.

-7
-8

Спасибо всем за просмотр, в следующей части поговорим о том как мы ходили с местными азербайджанцами на пиво и футбол )))