Найти в Дзене
Green Paper

Оцениваем реальное состояние своего бизнеса.

Оцениваем реальное состояние своего бизнеса. Как увидеть недостатки и найти зоны роста?
Зачастую для оценки стабильности бизнеса — неважно, собственного или компании-партнера, — используются методы, которые не могут дать полную информацию по этому вопросу. Например, анализ годовой и квартальной отчетности, особенно в условиях кризиса, не показывает реальное положение дел. Поэтому важно учитывать ряд других показателей и периодически проводить их переоценку — чтобы быстро ориентироваться и без проблем приспосабливаться к переменам рынка.
Что важно учитывать?
1. Ликвидность — возможность компании вовремя погашать собственные финансовые обязательства. К примеру, если у фирмы много денег на счетах и востребованных товаров на складе, с погашением обязательств проблем не возникает. Но если ситуация противоположная, то и перспективы не такие радужные.
2. Рентабельность — отношение чистой прибыли к издержкам, с которыми связано ее получение: скажем, отношение рыночной стоимости товара, ко
https://vk.com/skill4you
https://vk.com/skill4you

Оцениваем реальное состояние своего бизнеса. Как увидеть недостатки и найти зоны роста?

Зачастую для оценки стабильности бизнеса — неважно, собственного или компании-партнера, — используются методы, которые не могут дать полную информацию по этому вопросу. Например, анализ годовой и квартальной отчетности, особенно в условиях кризиса, не показывает реальное положение дел. Поэтому важно учитывать ряд других показателей и периодически проводить их переоценку — чтобы быстро ориентироваться и без проблем приспосабливаться к переменам рынка.

Что важно учитывать?

1. Ликвидность — возможность компании вовремя погашать собственные финансовые обязательства. К примеру, если у фирмы много денег на счетах и востребованных товаров на складе, с погашением обязательств проблем не возникает. Но если ситуация противоположная, то и перспективы не такие радужные.

2. Рентабельность — отношение чистой прибыли к издержкам, с которыми связано ее получение: скажем, отношение рыночной стоимости товара, который вы производите, к затратам на его изготовление. В тех случаях, когда рентабельность производства низкая, стоит задуматься о пересмотре ценовой политики или о том, как снизить расходы на производство.

3. Возможные дестабилизирующие факторы: «низкий» сезон, перебои с поставками, кризис, судебные тяжбы. Все это тоже необходимо учитывать, чтобы оценивать свой бизнес в долгосрочной перспективе, а не жить одним днем на свой страх и риск.

4. Репутация компании на рынке — готовность партнеров/клиентов работать с вами, заключать новые контракты, рекомендовать ваш бизнес.

Оценить все эти факторы можно по-разному — можно своими силами провести анализ, можно обратиться в специализированную компанию, где эксперты просчитают все возможности и риски за вас. А можно обратиться к сервису «Рейтинг юридического лица» в Сбербанк Бизнес Онлайн — и получить не только информацию о привлекательности своей компании по шкале от 1 до 10, но и отчет по «проблемным зонам», на которые следует обратить особое внимание. Сервис обходится в 990 рублей в месяц и позволяет в автоматическом режиме регулярно отслеживать ключевые бизнес-метрики, финансовые показатели, заключенные контракты и другие важные показатели вашего бизнеса. Плюс ко всему, вы всегда можете поделиться своим рейтингом с потенциальными партнерами — чтобы доказать рентабельность и надежность предприятия.

Вы можете прямо сейчас с уверенностью сказать, что дела вашей компании идут в гору, и никакие кризисы ей не страшны?