Константин Стрюков Я нашел самый простой и эффективный способ, который помогает с самоидентификацией, а также может быть эффективный при выборе сотрудника. У меня часто спрашивают, как мне удавалось всегда находить лучших сотрудников? Какой метод собеседования я использую? Как определяю идеального кандидата? Метод есть, и он совершенно секретный. Но сегодня я готов поделиться им с вами. Как и многие руководители, в выборе коллег для своих проектов — я применяю ступенчатый метод. Сначала HR сканируют резюме потенциальных кандидатов. Затем встречаются с теми, кто лучше всех подходит под описание вакансии. После — проводят интервью и лучших передают дальше — непосредственным руководителям. Они проводят глубинное интервью и, если понадобится, дают задание на дом с жестким дедлайном. Победитель марафона отправляется ко мне. Моя задача выяснить, насколько хорош кандидат, впишется ли в нашу команду, соответствуют ли его ценности нашим ценностям. Некоторые компании используют полиграф, други