Где-то несколько лет назад довелось мне трудиться в одной известной компании. Отдел, где я работал, гордо назывался "Отдел анализа (чего-то там)", и должность моя подразумевала помесь обязанностей программиста баз данных, да и аналитика этих же самых данных.
С начала моей работы здесь, моим руководителем, точнее, руководительницей, была молодая и талантливая женщина. Звали ее, скажем, Лена. Строгая, адекватная, коммуникабельная, с чувством юмора, с чувством собственного достоинства и ожиданием карьерного роста - словом, все, как положено. Шло время, решались задачи, взъерепенивались и затихали кризисы. Но карьерного роста в нашей известной компании Лене не предложили, хотя она, по-моему, заслужила это очень даже.
И однажды, утренним рабочим днем, Лена объявила, что написала заявление об увольнении. Впоследствии оказалось, что ждет ее в свой штат компания "Первые Славные Буквы", на позицию повыше, и со всеми вытекающими последствиями. Если честно, не очень мне с Леной нравилось работать (каюсь, моя вина, ибо неосознанно подкосячивал и получал по башке), и заявление об уходе собирался писать я, но через неделю-две. Однако, ввиду новых вводных, решил пока остаться, и посмотреть, что же будет дальше, и кто будет новым руководителем.
Нового начальника подбирали месяца три. Самое интересное, что первое собеседование должны были проводить мы, точнее, тот кто остался исполняющим обязанности босса, и те, кого он выбирал в со-интервьюеры. Я не участвовал, но видел отчеты о пройденных собеседованиях. Ничего лестного - один, мол, кандидат, будет только указывать, а не работать. Другой нас бросит при первом аврале. И так далее.. Одобренный нами кандидат отправлялся на беседу с высшим руководством, а утверждал кандидатуру сам гендир Махмуд Мамедович.
И наконец, месяца через три, начальника выбрали.. Он был выходец из тоже очень известной компании "Буквы России С нами", где работали от рассвета до заката, по команде упал-отжался, и с записью в журнале по выходе в туалет и приходу из него. Скажем, бывших сотрудников из "Букв России" в "Веселых Трех Буквах" очень жаловали, и на работу брали с удовольствием. Ибо дрессированные )).
Новый босс был симпатичный и умный молодой человек. Звали его, скажем, Павел. Несколько первых месяцев, Павел вникал в дела, изучал данные, вникал в отчетность и процессы, и меня особенно не трогал. Я решал несколько отвлеченные от основной деятельности задачи, поэтому взаимодействовал с Павлом лишь эпизодически. Но начал я замечать, уходят домой мои коллеги из отдела уже не по отработке задач (сделал - ушел), как было при Лене - а уже позже меня (я уходил по старому порядку). Потом я узнал, что раньше восьми- девяти часов вечера - никто не уходит, кроме меня. И это - каждый день. Грешным делом, я думал, делают какой-то важный проект.. А я не участвую..((
Впоследствии оказалось, что Павел считал своим долгом взяться за любую задачу, которая "пролетала" мимо. Я бы понял, если бы задача ставилась непосредственно нашему отделу, и нашим же высшим начальником. Но задачи прилетали даже из соседних отделов, которые оные выполнять не могли или, что вероятнее, не хотели, - и считали за благо на нас перевалить. И Павел брался за все. Чтобы все сделать, он добросовестно трудился часов до 10-11 ежедневно. И каждый новый рабочий день, в начале десятого, уже энергично глядел в монитор красными глазами, или бодро бежал с докладом к руководству. Фирменным стилем Павла стал такой порядок - в 17-00 он уходит с докладом к большому начальнику, а в 18-10, после окончания рабочего дня, - возвращается, и начинает "нарезать" "срочные" задачи. Тем, кто остался в офисе.. Конечно, за "срочные" задачи могли спросить сразу же, или через неделю, или вообще не спросить.
Конечно, "срочная" задача попала однажды и мне. "Павел, а когда нужно выдать результат?" - спросил я. "Вчера нужно было" - ответил начальник отдела. Я хотел было схохмить, мол "Приходи позавчера", но не стал. Зачем нужен конфликт на ровном месте? Я задал вопрос: "Если завтра к 10-00 выдам расчет, нормально будет?". "Нормально" - сказал Павел. Я оценил трудоемкость задачи, проверил наличие данных, и пошел домой. К 10 утра следующего дня результат был получен и отправлен Павлу. Недели через две Павел прислал письмо, где обозначил, что не нравится ему расчет. А я уже и знать забыл, что делал 2 недели назад такую мегасрочную задачу. А коллегам такая радость каждый день прилетает, и не одна.
Как-то, уходя домой в начале седьмого вечера, когда Павел ушел на доклад, я сказал коллегам: "Ребята, вот вы что сидите? Рабочий день окончен, идите домой. А то вернется Павел, и опять срочных задач раздаст, и будете опять часов до девяти сидеть!". Понимания не нашел. Хотите - сидите. Ваше дело..
Нет, дорогой читатель, я не хочу сказать, что Павел плохой.. Этот молодой руководитель честно трудится, заставляет трудиться подчиненных ему специалистов, и таким образом строит карьеру. Все правильно. Я это понимаю, и в беседе один-на-один сказал ему (для справки - Павел моложе меня на пару лет): "Павел, это хорошо. Я готов работать в твоем графике, но.. Понятно, ты при трудоустройстве оговорил для себя компенсацию (зарплату), за которую готов так самозабвенно впахивать. Понимаешь, а вот я за те деньги, которые получаю - не готов. Давай приподнимем мне зарплату, и тогда, конечно..". Павел покивал головой, но никаких значимых последствий разговор не имел. Как потом оказалось, Павел не хотел заниматься ни зарплатами своей команды, ни более комфортным кабинетом, ни новыми компьютерами, не повышением квалификации сотрудников.. Павел хотел только чтобы мы все строили его карьеру, и взамен отдавать не хотел ничего.
Теперь, собственно, история. В последних числах декабря уходящего 20ХХ года, от большого босса (начальника департамента) пришло письмо (электронное, конечно), что всем сотрудникам департамента надлежит в 19-00 собраться в конференц-зале для участия в новогоднем мероприятии. То есть, наш босс нас поздравит с наступающим, нальет шампусика и отправит по домам. Я, уже тогда подумывающий покинуть команду Павла и опубликоваться на замечательном сайте НН.РU, но не хотевший нагнетать обстановку, - в компании коллег явился к означенному времени в конференц-зал.
К слову, все массовые мероприятия в "Веселых Буквах" назначаются через час после официального окончания рабочего дня. Не знаете, зачем? И я не знаю..
Коллеги расселись на креслах в амфитеатре, с трибуны натужно шутила нанятая "Снегурка", читала стишки и загадывала дурацкие загадки, - словом, по-возможности пыталась создать настроение. Народ откровенно скучал, особенно сотрудники старшего поколения. "Ну хоть по шампусику налили бы людям для настроения. Устали ведь все, и домой хотят..", - подумал я, глядя на рожающую в муках шутки "Снегурку", - "А лучше - водки!" )). Разнеслась весть, что начальник департамента Ваган Вазгенович находится с докладом у гендира Махмуда Мамедовича, и всем надлежит его ожидать для новогоднего поздравления. Стали ждать. Время 19-15, нет Вагана Вазгеновича. Время 19:30- нет Вагана Вазгеновича. Время 19:45 - опять нет Вагана Вазгеновича. "Блин, у этого долбодятла два заместителя.." - подумал я, - "Вызови одного, поручи поздравить народ, накапать по шампусику и распустить по домам, раз доклад затягивается.. Неужели так сложно? Менеджеры, блин..". В 20-00, когда у "Снегурки" шутки кончились, и пришло понимание, что ожидание затягивается на неопределенный срок, - я простился с коллегами и уехал домой.
В "восемь - пятьдесят две" утра я уселся в офисное кресло и разблокировал рабочий компьютер. В кабинете, кроме меня не было никого. Я частенько появлялся раньше всех, поскольку не торчал допоздна на работе. Ребята приезжали обычно позже, исповедуя заповедь Павла: "Если ты задержался на работе на два часа, то на завтра можешь приехать на полчаса попозже; если на три часа - то на час попозже". Я принялся за дела. Прошел час, никто не появился, и даже Павла не было. И через два часа тоже никто не пришел. Я вышел в коридор, заглянул в соседние кабинеты, и убедился, что народ на своих местах, сегодня не праздник и не выходной.. В половине двенадцатого, наконец, появился Борис, коллега, который жил неподалеку от офиса. "Боря, а куда все подевались?" - спросил я. "А ты разве не знаешь? Ааа, ну ты же уехал домой.." - ответил Борис, - "Вчера в полдевятого пришел Ваган, поздравил всех по-быстрому, выцепил нашего Павла, что-то ему нашептал..". В общем, Павел собрал всех сотрудников отдела, кто остался, и повел работать; и где-то до четырех утра они считали какую-то хрень...
Павел появился в двенадцать, усталый, но очень довольный. Распечатал какие-то отчеты, и легкой походкой ушелестел к руководству. Вернулся быстро, и с сияющими глазами озвучил: "Ваган Вазгенович очень доволен! Пообещал всем, кто работал ночью..", - тут он многозначительно посмотрел на меня, который ночью спал, - "..повышенную премию! Всем кто работал - спасибо!". "Господи, какие дураки..", - подумал я.
В первые рабочие дни наступившего нового 20ХХ+1 года, Павел честно отправил служебную записку о повышенной премии для работавших той ночью коллег, которую наш замечательный руководитель Ваган Вазгенович моментально отклонил. С формулировкой "не предусмотрено бюджетом расходов", ну или что-то в этом роде.
Я не люблю злорадствовать, но сейчас я развернулся в кресле лицом к ребятам, и весело сказал: "Ну что, получили? Продолжайте в том же духе!..". А сам подумал: "Ну твою же мать, Ваган! Ты получаешь несколько лямов (миллионов) баксов в год зарплаты.. Ну нет бюджета, - ну так вынь из кармана по три сотни долларов на брата, разложи в конверты, вызови Павла и пусть раздаст людям. Для тебя это копейки, а ребятам приятно...".
Павел промолчал.
Через три месяца я оставил работу в компании "Веселые Три Буквы".
