Думаем, у Вас часто возникало желание создать свой тендерный отдел или нанять специалиста. Для начала Вам нужно нанять, как минимум, двух тендерных специалистов. Определиться и приобрести программу поиска тендеров. А для регулярного отбора тендеров необходим аналитик. Так же потребуется юридическая поддержка. Нужен как минимум один юрист, компетентный в вопросах госзакупок. Не обойтись без руководителя отдела. И для управления всем тендерным процессом придется приобрести, адаптировать и внедрить crm-систему. Вам придется полностью погрузиться в «тендерные дела» и даже это не обезопасит Вас от рисков, которые могут возникнуть в результате деятельности сотрудников, где сотрудники работают без должного опыта руководителя. В итоге Вы увеличиваете затраты компании на подбор персонала, зарплаты, отчисления, покупку программ и содержание рабочих мест. Можно так же обратиться к приличным консультантам, которые «помогут» построить тендерный отдел за приличную оплату. Но даже потратив столько