Компания Ford в 1958 году представила общественности свой новый продукт — Ford Edsel. Они были настолько в себе уверены, что впулили в эту тачку 250 миллионов баксов.
Компания полагала, что Edsel сожрет конкурентов в области «среднедорогих» авто.
Суть провала:
Форды промахнулись по времени и году. Основной причиной того, что Американцы не покупали это четырёхколёсное вроде как чудо — экономический спад, который приходился на то время. Им нужно было нечто более экономически выгодное. Экономное, если хочешь.
Форды от отчаяния к маркетинговой кампании даже привлекали селебрити, вроде Луи Армстронга и Френка Синатры. Но и это не помогло.
Последствия:
Как итог, спустя всего два года, в 1960-м, производство было закрыто. Всего компания потеряла что-то около 400 000 000$.
Выводы:
Как когда-то писала у себя в Инстаграме одна блондинка: «Я настолько нелогична, что конь, стул, двадцать восемь».
Когда ты думаешь, что собираешься привнести нечто новое, то подумай, желательно логически, нужно ли рынку/людям именно это именно сейчас? Какие есть основания это предполагать?
Может, они не готовы к твоему продукту: морально или финансово. Может, стоит подождать.
И это не только про бизнес.