Найти в Дзене
Записки сатира

Как сделать бизнес простым и эффективным

REwork. Бизнес без предрассудков Книга от основателей 37signals. Компании которая избрала своим девизом "Чем проще, тем лучше". Конспект в виде запомнившихся после прочтения тезисов. Книга свежий взгляд на вещи. Что мне запомнилось после прочтения книги Игнорируйте реальный мир - новые идеи вполне могут найти свое место, даже если сейчас кажется что все привыкли к старому. Реальный мир это условность, застывшая картинка в головах. Шоры. Статистика врет - то, что 90 процентов предпринимателей терпят крах говорит лишь о том что у этих людей не получилось или что у того человека получилось, но это не имеет к вам никакого отношения. Учиться надо на успехах ,а не на ошибках, ошибки говорят что не надо делать, и ничего о том, что делать надо. Планирование это лишь догадки, не надо придавать ему слишком много значения и в будущем ограничивать себя тем что запланировал в прошлом, надо быть гибче. Трудоголизм это плохо, обычно это трата времени на незначительные детали. Делай, то что тебе са
Оглавление

REwork. Бизнес без предрассудков

Книга от основателей 37signals. Компании которая избрала своим девизом "Чем проще, тем лучше".

Конспект в виде запомнившихся после прочтения тезисов.

Книга свежий взгляд на вещи.

Что мне запомнилось после прочтения книги

Игнорируйте реальный мир - новые идеи вполне могут найти свое место, даже если сейчас кажется что все привыкли к старому. Реальный мир это условность, застывшая картинка в головах. Шоры.

Статистика врет - то, что 90 процентов предпринимателей терпят крах говорит лишь о том что у этих людей не получилось или что у того человека получилось, но это не имеет к вам никакого отношения.

Учиться надо на успехах ,а не на ошибках, ошибки говорят что не надо делать, и ничего о том, что делать надо.

Планирование это лишь догадки, не надо придавать ему слишком много значения и в будущем ограничивать себя тем что запланировал в прошлом, надо быть гибче.

Трудоголизм это плохо, обычно это трата времени на незначительные детали.

Делай, то что тебе самому надо, тогда ты будешь понимать потребности клиента. И сможешь сам понять хороший продукт делаешь или нет.

Начинай делать, выдели хотя бы пару часов в неделю. (Кубрик  - возьми камеру и сними хоть какой то фильм)

Внешние деньги это очень плохо, это плохая сделка.

Стартап - это плохо, начинайте бизнес как бизнес, а не как стартап. Сразу рассчитывайте откуда будете получать прибыль.

Ограничения это хорошо, с ограничениями можно получить более качественный продукт.

Создавайте половину продукта, а не недоделанный продукт. Лучше сделать половину хорошо, чем запихать все, но плохо сделанное.

Начните с эпицентра, с самого главного (для палатки хот-догов это хотдог), начните с того что придется делать чтобы продукт существовал.

Тратить на решение проблем меньше сил. Находить самое дешевое и рациональное решение.

Сосредоточиться на том что не будет меняться.

Продавать побочные продукты, те продукты что сделали для реализации основного продукта.

Бумажные документы - это иллюзия договоренности, текстовые описания не дают реального представления о продукте. Быть конкретнее, меньше абстракции, если можно показать, то показать а не описывать.

Перерывы токсичны. Для вхождения в режим продуктивности требуется время и уединенность, чем больше отвлекают, тем хуже эффективность. Хоть бы полдня на уединенную работу.

Не надо быть героем, если рассчитывал сделать задачу за два часа, а тратишь на неё 8 и она не получается, то не надо делать эту работу дальше, она уже не стоит того, она была целесообразно когда на неё требовалось 2 часа. Не стоит  идти по тупиковому пути, возможно есть другой способ.

Надо принимать решения, а не думать о проблеме. Принятое решение можно изменить в будущем.

Копирование это хорошо только для обучения, в бизнесе это плохо, так как вы всегда будете догоняющими.

Надо делать меньше чем конкуренты, хотя кажется наоборот. Если у конкурента 12 человек штат, то не надо для того чтобы его обойти нанимать 20 человек.

Сначала всегда говори Нет.

В конкурентной борьбе отдать приоритет Обучению Обучать своих клиентов, вместо рекламы.

Копируйте шеф-поваров, не бойтесь рассказывать о том что вы делаете, о своем бизнесе.

При прочих равных стоит нанимать хороших писателей.

Стоит рассказывать плохие новости о себе раньше всех, это позволит сместить акцент и не потерять контроль.

Отправляйте работников домой в 17 часов, Хороший работник должен иметь жизнь помимо работы. Человек который торопится домой скорее сделает работу, чем тот кто не спешит и будет сидеть в офисе до полуночи.

Пользуйтесь вдохновение и помните что оно не вечно, не стоит его упускать. Есть вдохновение - творите. За 24 часа можно сделать столько же сколько за несколько недель.

-------------------------------------------------------

Книжку можно найти здесь