Сэм Алтман управляет бизнес-инкубатором Y Combinator (США) и считает, что те, кто ждёт, когда идеи подскажут окружающие, совершают просчёт.
Вопрос, который чаще всего можно услышать от потенциальных учредителей — где взять новые идеи для стартапа. Далее следует второй — нет ли у вас идей, которые можно использовать.
Но, дело в том, что способность генерировать идеи является важнейшим качеством для будущего основателя. Необходимо постоянно создавать новое, если вы работаете в стартапе.
Как-то раз нашей компанией был проведен эксперимент. Мы предложили финансирование, казалось бы, хорошим предпринимателям, у которых не было идей для бизнеса. К сожалению, их деятельность оказалась провальной.
У прирожденных бизнесменов всегда огромное количество идей, причем часто в разных областях.
Мой вам совет, если хотите основать дело, но у вас нет подходящих идей, то вначале поработайте над их генерацией.
Вы спросите, что для этого нужно?
Очень важно, чтобы вас окружали люди излучающие оптимизм, способные видеть перспективы и рождающие большой объём идей.
Это обычно незашоренные люди, которых не слишком волнует мнение окружающих.
Хорошую идею легко разрушить.
Часто люди могут бояться озвучивать свои идеи, чтобы не выглядеть смешно в глазах окружающих. Поэтому необходимо, чтобы рядом были те, кто не даст вам почувствовать себя некомфортно из-за "бредовых" планов и кто сам открыт для всего нового и необычного.
Следует избегать общения с теми, кто не радуется жизни. Такие люди критично относятся ко всему прогрессивному. Они будут тянуть назад, бить по честолюбию, а вам надо двигаться в будущее.
Важно верить в себя, и видеть, что через 20 лет вы достигнете всего, что задумали. Нарисуйте себе картину такого будущего и не страшно, что она будет очень смелой и амбициозной, посмотрите на себя сегодняшнего оттуда.
Ещё один действенный метод это — проанализировать глобальные изменения в мире, которые происходят в настоящий момент. Что это за перемены и какие перспективы открываются вместе с ними?
Ярким и последним образцом таких сдвигов является развитие мобильной связи в период с 2008 г. по 2012 г. Человечество ждёт нового прорыва! Именно во время таких радикальных перемен в мире прогрессивные и резвые стартапы обходят и побеждают в схватке крупные корпорации. При этом важно научиться понимать какой тренд является настоящим, а какой фальшивым. Чем будет пользоваться большое количество людей постоянно, что будет использоваться ими редко, а что будет востребовано ограниченным числом потребителей, но активно.
Если вас посетила мысль, что сейчас можно сделать что-то, что было невозможно ещё в прошлом году, то следует не упускать ее. Велика вероятность, что это классная идея для стартапа. Тем более если спустя год вы уже можете опоздать с ее реализацией.
Отличный знак, если вы уверены, что это точно будет иметь место, но не знаете, сможете ли именно вы это осуществить.
Хороший пример Uber. Воспользовавшись его работой мне стало понятно, что долгое ожидание такси позади. Сомнение вызывало лишь то, что Uber займет лидирующую позицию.
Важным, является ответ на вопрос, когда вы сгенерировали идею: "Если это сработает, то станет ли чем-то значительным?"
На планете создаётся множество отличных идей, но единицы обладают качествами, которые выведут проект в число крайне успешных. Насколько это будет работать в крупных масштабах, задумайтесь об этом.
Ещё очень важно проанализировать и понять, что подходит именно вам.
Что получается у вас лучше всего, в чем вы разбираетесь? Иногда стоит спросить об этом людей, которые вас отлично знают по совместной работе или ментора.
Чрезвычайно важно, чтобы учредитель компании соответствовал ей. Как продукт должен подходить рынку, так и вы должны совпадать с ней.
И под конец, могу посоветовать хороший вариант для тестирования идеи. Самое главное, чтобы вы могли объяснить, почему многие считают ее неудачной, а вы знаете, что сделает ее отличной!
---
#идея для бизнеса #идеи малого бизнеса #бизнес-идеи #сэм алтман #Sam altman #идея стартапа #старт бизнеса #жизнь стартапа #стартап #y combinator