Слышали наверное такую поговорку: "Люди не ценят того, что досталось им бесплатно". И это действительно так. А вот чем дороже они заплатили за какую-либо вещь или услугу, тем более ценной они ее считают.
Так было и у меня.
Когда пришел ко мне мой младший брат в сильнейшей депрессии. С понурым видом и слезами в глазах о рассказал мне о том, что он в тупике, в растерянности. В свои 28 лет он потерял работу, семью и не знал, что ему делать и куда дальше идти. Вплоть до того, что уже и белый свет ему был не мил.
Я был по-настоящему напуган безысходностью в его глазах и понял, что если не предпринять что-то срочное и безотлагательное, то с ним может произойти нечто непоправимое.
И я напомнил ему, что он высококлассный специалист в строительстве, разбирающийся во всех нюансах от кладки кафеля до строительства морских причалов, отличный организатор и руководитель подразделений, сообразительный и умный парень. Так почему бы этим не воспользоваться и не открыть свою строительную компанию?
Он ошарашенно смотрел на меня и не верил своим ушам. И тут же принялся возражать, мол это надо все зарегистрировать и оформить!
- Да не вопрос, - ответил я ему! Я все это беру на себя, мне не впервой регистрировать бизнес!
- Но это нужно много денег, а у меня сейчас все по нулям - продолжал возражать он!
- Какие деньги? На рабочий инструмент и транспорт? Так это все у тебя есть!
- Но где я возьму рабочих? - продолжал брат.
- Так у тебя куча безработных друзей!
- А где мы найдем клиентов? - не мог угомониться он.
- А СМИ тебе на что? Дадим рекламу и все получится! Расходы на рекламу я беру на себя!
- А где мы будем подписывать договоры с клиентами и хранить инструмент?
- Я предоставлю тебе комнату в моем офисе на первое время, а там что-нибудь придумаем - заверил его я.
И вот все завертелось настолько стремительно, что он и глазом не успел моргнуть, как из безработного в депрессии он превратился в Генерального директора успешной строительной компании!
От клиентов не было отбою, контракты подписывались один за другим, мы выходили уже на госзаказы, деньги лились рекой.
И тут я решил оставить его одного. Я посчитал, что у него уже выросли крылья за спиной и я могу отпустить его в свободное плавание.
Я достаточно вложил в его "детище" денег, сил и времени - ведь все это делалось без отрыва от моей основной работы.
Однако я пропусти тот момент, когда с крыльями вместе у него выросла "корона" которую я не успел вовремя сбить лопатой.
И в один прекрасный день, когда я пришел в офис в ожидании встречи с важными клиентами и обнаружил, что там грязно и накурено рабочими из компании брата, я сделал ему замечание. На что был послан собственным братом - он заявил, что ему "по..." на то, кто ко мне придет, у него мол своих дел по горло.
Мне недосуг было заниматься воспитанием младшего поколения в тот день и, как выяснилось, напрасно.
Ремонт моего магазина, который я заказал "по-братски" его компании был выполнен "чисто по-родственному" с опозданием, завышенными ценами и задержками в оформлении документации. Хотя все его клиенты всегда были довольны, но тут видимо все "как для своих".
В итоге я был вынужден попросить его освободить мой офис, который стал превращаться в склад стройматериалов. И он сделал это с большим скандалом.
Тогда он потерял контроль над собой и стал употреблять горячительные напитки все чаще и чаще. В бизнесе это недопустимо, ибо приводит к отсутствию контроля и, соответственно, потере бизнеса.
Именно это и произошло. Но это уже совсем другая история...
Для меня это стало уроком. Надеюсь для него тоже. Возможно станет уроком и для вас - не повторяйте наших ошибок.
Больше интересного можно почитать здесь: