Восьмая из 24-х Суперспособностей Руководителя
В предыдущих статьях мы рассмотрели такие суперспособности руководителя как НАПОРИСТОСТЬ, ХРАБРОСТЬ, ПРЕДАННОСТЬ ЦЕЛЯМ, ЗНАНИЯ, ЧЕСТНОСТЬ, ОПТИМИЗМ и СПОСОБНОСТЬ АНАЛИЗИРОВАТЬ И ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЯ.
В данной статье мы узнаем, как хорошие руководители мотивируют своих сотрудников и вы увидите, почему она является суперспособностью.
ПЛОХОЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ТАКЖЕ ПЛОХО МОТИВИРУЕТ СОТРУДНИКОВ
Угрозы, принуждение и наказание – это единственные «инструменты» плохого руководителя, когда он пытается управлять компанией.
Это пережиток первобытно-общинного и рабовладельческого строя. Поставить кого-либо в условия, когда он ДОЛЖЕН ТУПО РАБОТАТЬ без каких-либо попыток, чтобы посмотреть, найти и пробудить какую-либо заинтересованность в том, что он делает.
Побочный эффект от принуждения сотрудников – отсутствие ответственности. В этом причина того, что рабовладельческие строи рушились. Ведь невозможно сделать так, чтобы люди самостоятельно брали инициативу под принуждением.
Поэтому, крах организации и самого руководителя, который использует только лишь принуждения и наказания для сотрудников обеспечен.
СЕКРЕТ МОТИВАЦИИ ХОРОШИХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Хороший руководитель собственным примером показывает как надо работать. Он находится в восторге от деятельности которой он занимается. Это вдохновляет других на сотрудничество с ним.ичный пример вдохновлённой работы – лучший способ мотивации сотрудников
Таким образом, он формирует вокруг себя команду. Его естественное состояние – это ЭНТУЗИАЗМ.
Энтузиазм – это высокая степень воодушевления, душевный подъём. Происходит от др. греческого «божественное вдохновение, воодушевление, восторг»
Естественно, воодушевленный делами руководитель заражает собственным состоянием своих сотрудников. И, работая в таком режиме любые проблемы решаются.
Ведь частью энтузиазма является вера в то, что всё получится и никаких причин отступать нет. В итоге всё так и происходит. А победы мотивируют сотрудников больше вовлекаться в деятельность.
Быть в ЭНТУЗИАЗМЕ и вдохновлять других – лучший способ мотивации сотрудников. И это суперспособность настоящих руководителей.
Если материал статьи был для вас полезен, то ставьте лайк и подписывайтесь на канал. Пишите в комментариях каков ваш успешный опыт.
Читайте также предыдущие 7 статей из серии «24 суперспособности руководителя»: